《现代企业经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章 绪论1

第一节 现代企业的特征和形式1

第二节 企业管理的发展与改革8

第三节 市场经济与企业18

第四节 建立现代企业制度22

第二章 现代企业人力资源管理31

第一节 人力资源管理的主要内容31

第二节 劳动组织管理34

第三节 定额的制定40

第四节 人事定员及培训47

第五节 工资和奖励53

第三章 现代企业设备管理58

第一节 设备综合管理的内容与任务58

第二节 设备的选择与评价60

第三节 设备的磨损与使用64

第四节 设备的修理与故障的修理69

第五节 设备的改造与更新73

第六节 设备的日常管理76

第四章 现代企业物资管理82

第一节 物资管理概述82

第二节 物资消耗定额87

第三节 物资储备定额90

第四节 物资供应计划93

第五节 物资库存控制及管理98

第六节 物资节约与综合利用106

第五章 现代企业质量管理108

第一节 质量管理的含义及其发展108

第二节 全面质量管理与质量保证体系112

第三节 质量成本控制121

第四节 质量保证系列标准127

第六章 现代企业科技管理130

第一节 企业科技管理的基本原则130

第二节 企业科技管理的任务和内容132

第三节 企业科技管理机构146

第一节 企业信息的意义和作用149

第七章 现代企业信息管理149

第二节 企业信息的内容156

第三节 企业信息管理162

第八章 现代企业国有资产管理169

第一节 国有资产管理概述169

第二节 国有资产的清产核资179

第三节 国有资产评估185

第九章 市场调查与市场预测193

第一节 市场的一般概念193

第二节 企业对市场的分析199

第三节 企业对市场的调查202

第四节 企业对市场的预测208

第一节 经营决策的含义及重要性218

第十章 现代企业经营决策218

第二节 经营决策的原则和程序220

第三节 经营决策的方法227

第十一章 现代企业经营计划238

第一节 企业经营计划概述238

第二节 企业长期经营计划245

第三节 企业年度经营计划252

第四节 企业年度计划的综合平衡255

第十二章 现代企业资金运动257

第一节 资金筹措及其来源257

第二节 资金的投放263

第三节 资金的运作268

第四节 企业利用外资以及外汇资金管理275

第十三章 现代企业费用及成本管理282

第一节 费用的发生与产品成本的形成282

第二节 成本管理的原则与要求286

第三节 成本计划和成本核算289

第四节 成本控制和成本分析296

第五节 科学管理成本的应用302

第十四章 现代企业的内部审计308

第一节 企业内部审计的必要性308

第二节 企业内部审计的作用和方法312

第三节 企业内部控制制度的审计316

第四节 企业内部经济业务的审计320

第五节 企业内部经济效益的审计325

第六节 企业内部经济责任的审计329

第十五章 现代企业经济效益管理333

第一节 经济效益的含义及其认定333

第二节 提高经济效益的意义336

第三节 企业经济效益评价的原则和方法339

第四节 企业经济效益分析的主要内容344

第五节 企业经济效益评价指标351

第十六章 现代企业经济核算359

第一节 经济核算的含义与内容359

第二节 经济核算体制及其运作机制368

第三节 经济核算的实施373

第四节 经济核算的组织工作379

第十七章 知识经济与企业管理384

第一节 知识经济概述384

第二节 知识经济对企业管理的冲击和对管理理论的变革389

第三节 知识经济与企业文化建设399

第十八章 世界部分国家企业制度概述410

第一节 企业制度在当代的新发展和新特点410

第二节 美国的企业制度415

第三节 德国的企业制度429

第四节 亚洲国家的企业制度441

第五节 各国企业制度对我们的启示462

后记470