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目录1

第一章 企业经营管理总论4

第一节 企业的特征、地位及经营管理理论的产生与发展4

第二节 企业经营管理的研究对象及体系结构13

第三节 研究企业经营管理的意义、方针和方法16

第二章 企业经营思想、经营目标与经营方针20

第一节 企业经营思想20

第二节 企业经营目标24

第三节 企业经营方针28

第三章 企业组织机构33

第一节 企业组织机构的地位和作用33

第二节 企业组织机构的设计原则36

第三节 企业组织机构的类型39

第四节 企业组织机构的变革47

第一节 企业经营的环境53

第四章 企业经营的环境与市场53

第二节 企业经营与市场58

第三节 市场调查63

第五章 企业经营机制69

第一节 企业经营机制的特征与类型69

第二节 企业转换经营机制的目标与原则73

第三节 企业转换经营机制的环境、条件及其途径79

第六章 企业经营决策88

第一节 企业经营决策的内容与类型88

第二节 市场预测91

第三节 企业经营决策的原则与程序97

第四节 企业经营决策的方法101

第七章 企业经营计划114

第一节 企业经营计划的任务与原则114

第二节 经营计划的特点、类型及其编制117

第三节 企业长期经营计划121

第四节 企业年度经营计划124

第八章 产品决策与开发管理130

第一节 产品及产品决策的地位和作用130

第二节 产品决策的内容与方法133

第三节 产品开发管理144

第九章 销售决策与管理148

第一节 销售决策与管理的意义及内容148

第二节 产品价格决策150

第三节 产品促销决策156

第四节 销售管理工作161

第十章 企业技术改造决策与管理164

第一节 企业技术改造及其必要性164

第二节 企业技术改造决策167

第三节 企业技术改造的组织管理工作175

第十一章 企业财务管理180

第一节 财务管理的任务及企业财务制度的改革180

第二节 企业筹资与投资的管理184

第三节 企业资产管理189

第四节 营业收入与利润管理197

第五节 财务报告与财务评价201

第十二章 企业经营诊断208

第一节 企业经营诊断原理208

第二节 企业经营目标与经营计划的诊断215

第三节 企业经营概貌及经营水平的诊断217

第十三章 企业全面质量管理225

第一节 全面质量管理及其内容225

第二节 全面质量管理的任务及基本方法230

第三节 加强全面质量管理的必要性及其途径239

第十四章 企业经济效益及其评价246

第一节 企业经济效益理论246

第二节 企业经济效益评价原则及指标体系249

第三节 提高企业经济效益的途径256