《现代企业经营与管理》

管理原理篇1

第一章企业管理概论1

第一节 现代工业企业1

第二节 企业管理的性质与职能6

第三节 企业管理的产生与发展9

第四节 现代管理原理14

第二章 计划职能20

第一节 计划职能概述20

第二节 企业目标22

第三节 企业预测25

第四节 企业决策37

第五节 经营计划56

第三章 组织职能61

第一节 组织职能概述61

第二节 管理组织原则63

第三节 组织机构的形式68

第一节 控制职能概述78

第四章 控制职能78

第二节 控制程序和要求82

市场营销篇91

第五章市场营销概论91

第一节 市场与市场营销的意义91

第二节 市场调研97

第三节 市场营销策略规划106

第六章 产品策略115

第一节 产品及其生命周期115

第二节 新产品开发119

第三节 产品组合122

第七章 价格策略132

第一节 影响价格的基本因素132

第二节 企业定价目标与定价导向137

第三节 企业定价策略142

第一节 分销渠道概述146

第八章 分销渠道策略146

第二节 中间商149

第三节 分销渠道决策152

第九章 促销策略160

第一节 促销概述160

第二节 广告163

第三节 人员推销167

第四节 营业推广与公共关系171

生产技术管理篇175

第十章工业企业生产管理概论175

第一节 生产过程组织175

第二节 生产计划与生产作业计划196

第三节 网络计划技术211

第十一章 生产要素管理227

第一节 劳动定额与劳动组织227

第二节 设备管理235

第三节 物资定额与物资供应248

第十二章 质量管理261

第一节 质量管理概述261

第二节 全面质量管理265

第三节 质量管理统计分析方法273

财务管理篇297

第十章财务管理概论297

第一节 财务管理研究对象和方法297

第二节 流动资产管理302

第三节 固定资产与无形资产管理306

第四节 销售收入与利润管理312

第十四章 成本管理320

第一节 成本及其构成320

第二节 成本管理的内容和方法324

第十五章 财务决策333

第一节 筹资决策333

第二节 投资决策350