《现代企业经营管理》

目录1

第一章 总论1

第一节 企业的本质和企业系统1

第二节 经营管理的基本概念14

第三节 经营管理的研究对象、目的、方法和意义21

第四节 现代企业经营管理的几个基本问题27

第二章 企业经营形势的分析与研究42

第一节 分析研究企业经营形势的意义42

第二节 分析研究企业经营形势的主要内容48

第三节 分析研究企业经营形势的主要方法63

第三章 市场调查与市场预测75

第一节 市场及消费需求研究75

第二节 市场细分化及目标市场的选择与确定83

第三节 市场调查93

第四节 市场预测110

第四章 经营决策理论与方法156

第一节 决策的基本概念156

第二节 决策的民主化、科学化168

第三节 企业经营决策182

第四节 决策方法187

第五章 企业经营战略204

第一节 基本概念204

第二节 企业经营战略体系209

第三节 企业经营战略的客观依据224

第四节 企业经营战略的基本内容230

第五节 企业经营战略的选择和制定235

第六章 产品决策与策略244

第一节 产品及其寿命周期244

第二节 企业生产方向的决策248

第三节 老产品的整顿251

第四节 新产品开发256

第五节 产品决策方法259

第六节 产品策略273

第七章 价格决策与策略287

第一节 价格与价格体系288

第二节 影响价格的主要因素302

第三节 企业定价的策略和方法315

第八章 市场营销决策与策略332

第一节 市场营销与市场营销组合332

第二节 分销渠道决策339

第三节 促销决策355

第四节 国际市场营销363

第一节 技术决策的概念和必要性373

第九章 技术决策373

第二节 技术决策的内容381

第三节 技术进步的方法393

第四节 技术决策的程序401

第十章 财务决策409

第一节 资金的时间价值410

第二节 资金决策424

第三节 投资决策方法435

第四节 资金的风险价值与风险分析446

第十一章 企业经营计划与经营分析455

第一节 企业计划管理的任务和原则455

第二节 企业经营计划459

第三节 企业经营计划的编制、执行与控制462

第四节 企业经营分析475