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第一章导论1

第一节 企业经营管理原理1

第二节 企业经济系统的运动9

第三节 企业的组织形式与经营管理体制的变革13

第四节 经营目标与经营思想18

第二章企业经营环境分析29

第一节 企业经营环境分析的意义及内容29

第二节 企业经营环境的结构及基本特征30

第三节 企业内部条件的分析42

第三章市场46

第一节 市场分析46

第二节 市场营销管理59

第三节 国际市场的开拓77

第四章企业经营战略82

第一节 经营战略的作用与内容82

第二节 企业经营的战略思维87

第三节 企业经营战略的制定与实施91

第五章经营决策104

第一节 经营决策体系104

第二节 经营决策科学化108

第三节 经营决策方法116

第六章经营计划147

第一节 企业计划管理的发展147

第二节 经营计划结构152

第三节 长期战略规划158

第四节 中期计划（上）——产品、销售、生产计划167

第五节 中期计划（下）——设备、人员、利润计划177

第六节 年度营运计划185

第七章新产品开发与技术发展188

第一节 新产品开发的意义和方式188

第二节 新产品开发的程序与评价195

第三节 新产品开发的管理199

第四节 技术开发与引进202

第五节 技术发展的可行性研究209

第八章企业的财务管理213

第一节 企业财务管理概述213

第二节 企业资金的筹集222

第三节 资金的投放234

第四节 资产的管理与运用239

第五节 营业收入、利润与分配247

第六节 外汇资金管理251

第九章成本费用及税金的管理255

第一节 概述255

第二节 成本预测与决策262

第三节 成本费用计划与控制269

第四节 税金的管理282

第十章经营审计291

第一节 经营审计的内容和程序291

第二节 企业能力审查296

第三节 经营控制审计303

第四节 企业经济效益审计310

第十一章国际经营决策322

第一节 国际经营企业的运行体系322

第二节 国际经营决策的环境分析328

第三节 国际经营决策的制定程序338

第四节 国际经营决策的内容343