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第一章 我国现代企业制度1

第一节 建立现代企业制度的基本意义1

第二节 现代企业制度的基本内容11

第三节 怎样建立现代企业制度22

第二章 企业经营与领导37

第一节 企业的目的和存在条件37

第二节 企业经营计划和经营战略44

第三节 企业经营管理的基本环节52

第四节 企业营利的基本途径60

第五节 企业经营组织和组织管理68

第六节 企业经营管理层次的内容76

第三章 对人的管理和领导艺术85

第一节 劳务管理的基本价值85

第二节 劳务管理的行为科学理论93

第三节 领导能力与领导艺术109

第四章 生产管理125

第一节 生产管理的构成体系125

第二节 生产计划和生产能力132

第三节 生产的硬件和软件管理139

第四节 省力化管理157

第五节 自动化和柔性加工系统161

第五章 质量管理169

第一节 质量管理的基础概念169

第二节 质量管理的组织和实施176

第三节 质量统计管理的基础知识182

第四节 管理图式的管理方法191

第五节 质量管理技巧203

第六章 工程管理218

第一节 工程管理与生产计划218

第二节 工程管理与生产过程222

第三节 工程管理的要求228

第七章 流水作业238

第一节 流水作业的历史及定义238

第二节 流水作业设计的基本原理242

第三节 流水作业方式245

第四节 与流水作业相关的新型管理249

第八章 成本管理255

第一节 成本管理基础概念255

第二节 成本目标管理266

第三节 VE和IE与成本管理283

第四节 CVP分析法与成本管理288

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