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目录1

第一章 现代企业管理概论1

第一节 企业系统及任务1

第二节 企业管理性质和职能8

第三节 现代企业制度23

第二章 企业领导制度和管理组织34

第一节 企业领导制度34

第二节 企业管理组织46

第三节 企业管理基础工作55

第三章 企业经营战略60

第一节 经营战略概述60

第二节 战略形势分析66

第三节 企业发展战略72

第四章 企业经营决策和计划85

第一节 企业经营决策原则和程序85

第二节 企业经营决策方法94

第三节 企业经营计划109

第五章 市场分析和营销调研117

第一节 市场与市场营销117

第二节 营销环境与目标市场124

第三节 市场营销调研131

第四节 市场预测技术138

第六章 企业市场营销策略145

第一节 市场营销组合145

第二节 产品策略147

第三节 价格策略154

第四节 分销策略158

第五节 促销策略164

第七章 企业生产过程组织174

第一节 生产过程组织要求174

第二节 生产过程空间组织180

第三节 生产过程时间组织189

第四节 流水生产组织197

第一节 企业生产计划指标及确定203

第八章 企业生产计划和控制203

第二节 生产作业计划219

第三节 网络计划技术232

第九章 企业质量管理和控制239

第一节 质量和质量管理239

第二节 全面质量管理和保证体系244

第三节 质量保证系列标准253

第四节 质量管理数理统计方法257

第五节 质量管理成本控制266

第十章 企业物资和设备管理272

第一节 企业物力资源管理内容和意义272

第二节 企业物资管理275

第三节 企业设备管理285

第十一章 企业劳动管理301

第一节 企业劳动管理任务和作用301

第二节 劳动定额和定员308

第三节 企业职工工资和福利317

第四节 劳动保护和职工招聘323

第十二章 人力资源开发与管理330

第一节 人力资源管理内容和特点330

第二节 人力资源管理工作环节332

第三节 行为科学345

第十三章 企业科技管理355

第一节 企业科技管理概述355

第二节 企业科技开发管理361

第三节 价值工程372

第四节 科技信息管理378

第十四章 企业财务管理384

第一节 企业财务管理概述384

第二节 企业资金筹集388

第三节 企业资产运营和管理393

第四节 成本费用管理406

第五节 营业收入和利润分配411

第十五章 企业经营活动分析和诊断415

第一节 企业经营活动分析415

第二节 企业经营活动诊断428

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