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目 录1

本书前言1

第一章绪论1

第一节现代企业管理基础工作的标志1

第二节现代企业管理基础工作的特点7

第三节现代企业管理基础工作的内容9

第四节现代企业管理基础工作的实施11

第二章采用国际标准,建立标准体系17

第一节现代标准化原理与基本任务17

第二节企业标准种类和标准体系28

第三节国际标准45

第四节企业标准的制订、修订和贯彻50

第三章加强定额管理,提高定额水平57

第一节定额及定额种类57

第二节制订定额的主要方法61

第三节定额的管理、执行和分析94

第一节企业计量工作的作用和任务99

第四章采用现代测试手段,实现计量工作升级99

第二节计量技术的专业内容112

第三节工业企业的计量管理124

第四节企业计量工作的定级升级137

第五章开发计算机管理信息系统,提高信息处理143

水平143

第一节信息的含义与分类143

第二节信息处理的内容与要求154

第三节企业管理信息系统的开发166

第六章完善规章制度,发挥责任制的核心作用192

第一节规章制度的性质和作用192

第二节管理工作制度195

第三节企业内部责任制199

第四节规章制度的制订执行和修改206

第七章加强基础教育,提高职工素质211

第一节基础教育的范围和作用211

第二节基础教育的内容216

第三节基础教育的形式与管理223

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