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目 录1

第一章 企业管理基础工作概述1

第一节企业管理基础工作的概念及其历史发展1

第二节企业管理基础工作的重要性7

第三节企业管理基础工作的特点11

第四节企业管理基础工作的内容和结构14

第二章 标准化工作21

第一节标准化的基本概念21

第二节 标准化在工业企业管理中的地位和作用27

第三节工业企业标准化的主要内容31

第四节认真推行企业标准化工作48

第三章 定额工作54

第一节定额和定额的作用54

第二节定额的种类和制订方法57

第三节定额的管理、执行和分析87

第四章 计量工作93

第一节计量的定义93

第二节计量的重要作用100

第三节计量的内容和分类106

第四节加强企业计量工作的措施120

第五章 信息工作127

第一节信息的基本概念127

第二节信息在管理中的地位和作用130

第三节信息与信息系统分类134

第四节信息处理的内容和要求142

第五节建立和健全信息系统147

第六章 以责任制为核心的规章制度160

第一节规章制度的性质与作用160

第二节规章制度制订的要求163

第三节规章制度的种类和内容165

第四节怎样健全与完善规章制度177

第七章 基础教育181

第一节基础教育的含义和作用181

第二节 基础教育的内容184

第三节基础教育的形式192

第四节加强基础教育的措施195

第八章 搞好企业管理基础工作的途径201

第一节加强基础工作建设，适应形势要求201

第二节分别不同状况，改进管理基础工作203

第三节 必须解决的几个具体问题和其他注意事项207