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目 录1

第一章企业管理基础工作概述1

第一节 企业基础管理的含义、范围、标志1

第二节企业管理基础工作现代化的特点13

第三节企业管理基础工作的地位与作用17

第四节现代企业管理基础工作的实施22

第二章以责任制为核心的规章制度28

第一节规章制度概述28

第二节领导制度36

第三节工作制度49

第四节经济责任制度57

第一节标准化工作的任务及机构68

第三章标准化工作68

第二节企业标准的分类85

第三节企业标准的制定和贯彻102

第四节采用国际标准110

第四章定额工作117

第一节定额工作概述117

第二节劳动定额119

第三节物资定额147

第四节能源消耗定额168

第五节资金定额174

第五章计量工作196

第一节计量工作概述196

第二节计量工作的作用198

第三节计量工作的任务205

第四节企业计量管理212

第五节计量工作现状和计量技术的发展趋向235

第六章原始记录与信息管理242

第一节原始记录242

第二节现代企业信息250

第三节信息管理现代化271

第七章基础教育283

第一节基础教育的特点及其重要作用283

第二节基础教育的方针、任务和内容288

第三节基础教育的形式与管理297

第八章班组建设305

第一节班组建设的意义和作用305

第二节班组的责权利311

第三节班组生产管理314

第四节班组设备及工具管理334

第五节班组的社会主义劳动竞赛及经济责任340

制340

第六节班组建设349

第九章思想政治工作359

第一节企业思想政治工作的地位与作用359

第二节企业思想政治工作的原则363

第三节企业思想政治工作的内容371

第四节企业思想政治工作对象及其思想状况388

第五节企业思想政治工作的方式方法399

编后记413