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目录1

企业管理现代化基础1

第一章 管理概述1

第一节 概述1

第二节 企业管理的产生及其发展3

第三节 管理职能9

第四节 我国社会主义工业企业管理发展的历史过程11

第一节 管理科学的发展概况14

第二章 管理的心理基础14

第二节 管理心理学的研究对象16

第三节 行为科学理论19

第四节 个体心理与管理25

第三章 全面质量管理36

第一节 全面质量管理基本概念36

第二节 质量控制45

第三节 质量分析59

第一节 概述70

第四章 方针目标管理70

第二节 企业方针目标管理的基础工作77

第三节 方针目标的制定与展开90

第四节 企业方针目标实施102

第五节 方针目标管理的诊断和效果评价114

第五章 现代设备管理129

第一节 设备综合工程学简介129

第二节 TPM简介136

第三节 设备现代化管理工作144

第六章 全面经济核算156

第一节 全面经济核算的概念及特点156

第二节 全面经济核算的基础工作159

第三节 全面经济核算的组织体系166

第四节 全面经济核算的内容和指标171

第五节 全面经济核算的方法179

第一节 经济责任制的内容原则和形式187

第七章 经济责任制187

第二节 建立与完善经济责任制的必要性190

第三节 实行经济责任制要解决好的几个问题196

第八章 技术经济评价201

第一节 技术经济概述201

第二节 技术经济评价的指标体系202

第三节 技术经济评价的时间因素206

第四节 技术经济评价方法213

第五节 技术经济的应用230

第九章 量本利分析237

第一节 量—本—利分析及成本性态的划分237

第二节 量—本—利分析的方法244

第三节 量—本—利分析的实际应用247

第四节 因素的改变对量—本—利分析的影响253

第十章 投入产出分析259

第一节 概述259

第二节 部门间投入产出模型261

第三节 部门间投入产出表的编制272

第四节 地区投入产出模型及应用274

第五节 实物型企业投入产出模型及应用280

第六节 价值型企业投入产出模型及应用285

第十一章 滚动计划290

第一节 概述290

第二节 滚动计划的编制295

第三节 滚动计划的应用298

第十二章 系统工程303

第一节 系统工程概述303

第二节 系统工程导论304

第三节 系统工程的应用—安全系统工程320

第十三章 信息技术329

第一节 概述329

第二节 信息的概念及特征332

第三节 信息的分类和分级管理335

第四节 信息系统管理339

第五节 信息处理与要求345

第六节 领导者要掌握信息和驾驭信息348

第十四章 决策技术351

第一节 概述351

第二节 决策的概念和作用352

第三节 决策的程序和步骤353

第四节 决策的分类356

第五节 决策方法359

第六节 决策者在决策中应注意的几个问题374

第十五章 预测技术376

第一节 概述376

第二节 预测技术和方法379

第十六章 网络计划技术414

第一节 概述414

第二节 网络图的编制方法416

第一节 线性规划问题及其数学模型435

第十七章 线性规划435

第二节 线性规划问题的解法438

第三节 线性规划对偶原理444

第四节 线性规划数学模型举例450

第五节 运输问题及表上作业法453

第六节 分配问题及匈牙利法461

第七节 线性规划管理成果经济效益评价467

第十八章 优选法472

第一节 概述472

第二节 有限点的问题—分数法478

第三节 黄金分割法—0.618法483

第四节 分数法与黄金分割法的比较486

第五节 对分法488

第六节 分批试验489

第七节 重要性试验的分辨问题494

第二节 特性指标、影响因素、试验水平496

第十九章 正交试验法496

第一节 概述496

第三节 正交表的结构与特性497

第四节 正交试验设计的理论分析503

第五节 正交试验的结果分析508

第六节 正交试验设计实例512

第二十章 价值工程521

第一节 概述521

第二节 价值工程对象的选择和情报的收集530

第三节 功能分析与评价534

第四节 改进方案的制定和评价552

第二十一章 计算机辅助企业管理概论560

第一节 计算机辅助企业管理的发展过程560

第二节 计算机辅助企业管理系统开发应具备的一些条件564

第三节 计算机辅助企业管理的核心—企业管理信息系统概论567

第一节 ABC分析法的含义、原理和特点578

第二十二章 ABC分析法578

第二节 ABC分析法的应用586

第二十三章 看板管理598

第一节 看板管理的概念598

第二节 看板管理的基本原理及方法599

第三节 应用实例605

第二十四章 定置管理616

第一节 定置管理的基本概念616

第二节 推行定置管理的作用和意义617

第三节 推行定置管理的基本做法619

第二十五章 成组技术626

第一节 概述626

第二节 零件的分类编码631

第三节 成组技术的应用641

第四节 成组技术应用实例648

附件一：全国“八五”企业管理现代化纲要概要655

附件二：某企业关于开展评选企业管理现代化优秀成果活动的通知670