《现代工业企业管理》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 现代工业企业概述1

第二节 企业管理原理7

第三节 现代企业制度15

第四节 工业企业的领导制度18

第五节 工业企业组织机构26

第六节 工业企业管理基础工作33

第二章现代工业企业经营决策40

第一节 经营预测40

第二节 经营决策53

第三节 经营决策的方法57

第四节 风险的评价与决策73

第三章现代工业企业计划管理82

第一节 现代工业企业计划管理概论82

第二节 现代工业企业年度经营计划的编制96

第三节 冶金矿山生产计划102

第四节 现代工业企业经营计划的执行和控制110

第四章现代工业企业生产管理与劳动管理114

第一节 工业生产管理概述114

第二节 冶金矿山的生产管理129

第三节 钢铁企业的生产管理139

第四节 现代工业企业的劳动组织148

第五章现代工业企业质量管理162

第一节 质量管理概述162

第二节 新产品设计开发过程的质量管理167

第三节 产品制造的质量管理169

第四节 产品使用过程的质量管理172

第五节 工序统计质量管理175

第六节 冶金矿山企业的质量管理180

第六章现代工业企业物资和能源管理185

第一节 现代工业企业的物资管理185

第二节 工业企业的物资供应计划189

第三节 库存控制199

第四节 冶金工业能源管理209

第七章现代工业企业设备管理219

第一节 设备管理的意义219

第二节 设备的选择与使用222

第三节 设备的维护与修理226

第四节 设备的改造和更新239

第八章现代工业企业安全管理与环境保护248

第一节 现代工业企业安全管理概述248

第二节 现代冶金工业企业生产安全254

第三节 冶金工业企业的环境保护259

第九章现代工业企业财务管理264

第一节 费用管理264

第二节 成本管理268

第三节 资金管理286

第十章现代工业企业技术经济评价294

第一节 概述294

第二节 资金的时间价值297

第三节 技术方案的经济评价305