《现代工业企业管理》求取 ⇩

第1章工业企业管理概论1

第1节 管理及其管理原理1

第2节 社会主义工业企业管理9

第3节 工业企业管理的内容和方法17

第4节 工业企业管理现代化30

第2章企业组织与现代企业制度36

第1节 企业组织36

第2节 转换企业经营机制44

第3节 建立现代企业制度54

第3章市场研究与经营决策62

第1节 市场概述62

第2节 市场调研64

第3节 市场预测72

第4节 经营决策85

第4章市场营销98

第1节 市场营销概论98

第2节 市场细分和目标市场101

第3节 产品策略106

第4节 渠道策略111

第5节 价格策略114

第6节 促销策略120

第5章技术管理126

第1节 技术管理的概述126

第2节 技术发展的途径128

第3节 技术管理的基础工作132

第4节 企业的科研管理139

第5节 企业的技术改造146

第6节 技术引进及其管理150

第7节 许可证贸易与专利156

第6章产品开发163

第1节 产品的分析与管理163

第2节 产品开发的原则、程序和评价170

第3节 产品设计与工艺管理177

第7章生产管理186

第1节 生产过程及其组成186

第2节 生产过程的空间组织190

第3节 生产过程的时间组织193

第4节 流水线生产组织197

第5节 生产能力200

第8章质量管理204

第1节 质量管理概述204

第2节 质量管理中常用的统计方法213

第3节 直方图与工序能力指数221

第4节 控制图230

第5节 质量管理和质量保证系列国家标准介绍241

第9章物资管理260

第1节 物资管理概述260

第2节 物资消耗定额264

第3节 物资供应计划管理270

第4节 物资订购管理277

第5节 供料管理283

第6节 物资仓储管理288

第1节 设备管理概述292

第10章设备管理292

第2节 设备的选择和评价294

第3节 设备的日常管理和使用298

第4节 设备的修理和更新304

第11章企业人力资源管理313

第1节 劳动组织313

第2节 劳动定额和定员319

第3节 企业人事制度和优化劳动组合329

第4节 劳动工资制度及其改革333

第12章企业财务管理340

第1节 资金的筹集340

第2节 资产管理347

第3节 成本费用管理356

第4节 收入、利润及利润分配的管理362

第13章常用现代管理方法366

第1节 价值工程366

第2节 网络计划技术378

参考文献396