《现代工业企业管理学》

第一章现代企业管理原理1

第一节 现代企业管理的基本概念1

第二节现代工业企业管理的任务和内容9

第三节工业企业管理的产生和发展11

第四节现代企业制度16

第五节企业文化26

第二章现代化企业管理方法31

第一节现代化管理方法概述31

第二节技术经济分析32

第三节网络计划技术46

第四节价值工程55

第五节线性规划61

第三章企业经营管理68

第一节企业的经营决策68

第二节企业的经营战略81

第三节市场调查和市场预测89

第四节企业的经营计划104

第四章企业市场营销108

第一节市场和市场营销组合108

第二节市场细分和目标市场113

第三节产品策略118

第四节定价策略127

第五节销售渠道策略133

第六节促销策略136

第五章企业生产过程141

第一节生产过程组织141

第二节生产计划150

第三节生产作业计划158

第四节生产控制166

第一节质量与全面质量管理174

第六章企业全面质量管理174

第二节质量体系182

第三节质量管理的统计方法188

第四节质量认证205

第七章企业技术管理210

第一节新产品开发管理210

第二节技术开发与引进管理219

第三节技术改造管理223

第四节日常技术管理229

第八章企业设备综合管理236

第一节设备综合管理概述236

第二节设备的选择和评价242

第三节设备的使用与维修246

第四节设备的改造与更新254

第一节物资管理概述261

第九章企业物资管理261

第二节物资消耗定额与储备定额264

第三节物资供应计划273

第四节物资库存管理276

第十章企业人力资源开发管理286

第一节企业人力资源开发管理概述286

第二节企业人力资源规划290

第三节企业人力资源的开发管理体系299

第四节企业人力资源的流动和引进306

第十一章企业财务管理313

第一节财务管理概述313

第二节资金管理318

第三节无形资产与递延资产管理334

第四节利润管理337

第五节企业清算管理340

参考文献345