《现代工业企业管理》求取 ⇩

第一章现代企业管理概论1

第一节 企业和工业企业的概念1

第二节 企业管理的概念、性质和职能4

第三节 企业管理发展的历史沿革7

第四节 现代企业管理的基本思想11

第二章现代工业企业组织管理14

第一节 工业企业的组织形式和组织机构14

第二节 现代工业企业领导制度18

第三节 企业管理改革21

第三章企业文化与经营战略23

第一节 企业文化的兴起23

第二节 企业文化的内涵与功能27

第三节 企业经营战略32

第四节 企业文化与经营战略的相互影响39

第四章经营管理43

第一节 经营思想与经营目标43

第二节 市场调查和预测47

第三节 经营决策55

第四节 市场营销策略62

第五章新产品开发65

第一节 产品寿命周期与产品更新65

第二节 新产品开发程序67

第三节 新产品开发的组织管理76

第六章生产管理80

第一节 生产管理的任务和内容80

第二节 生产过程组织81

第三节 生产计划86

第四节 生产作业控制91

第五节 生产现场的定置管理93

第七章网络计划技术96

第一节 概述96

第二节 网络图的绘制97

第三节 网络图的时间参数及计算方法104

第四节 网络计划的优化116

第八章质量管理121

第一节 质量与质量管理121

第二节 全面质量管理的基本内容125

第三节 质量管理的常用统计方法127

第四节 质量管理的经济分析141

第九章正交试验设计145

第一节 正交试验设计的基本原理145

第二节 正交表的应用148

第三节 因素交互作用的正交试验151

第四节 多指标正交试验155

第五节 正交试验结果的方差分析158

第十章设备管理162

第一节 设备管理概述162

第二节 设备的磨损与补偿164

第三节 设备的更新164

第四节 设备的购置、使用与保养169

第十一章技术改造与技术引进172

第一节 技术改造概述172

第二节 技术改造项目的管理175

第三节 技术引进的基本方式181

第四节 技术引进项目的管理185

第十二章财务管理191

第一节 概述191

第二节 资金管理191

第三节 利润管理198

第四节 成本管理199

第十三章技术经济分析方法206

第一节 技术经济分析的原则206

第二节 资金的时间价值208

第三节 投资回收期法212

第四节 净现值法和净年值法214

第五节 内部收益率法218

第六节 模糊综合评价法222

第十四章工程项目的可行性研究227

第一节 可行性研究的意义、内容、步骤227

第二节 工程项目的技术评价230

第三节 工程项目的经济评价方法234

第四节 工程项目的财务评价236

第五节 工程项目的综合评价240

第十五章价值工程244

第一节 价值工程的基本原理244

第二节 价值工程对象选择246

第三节 功能定义和功能整理248

第四节 功能评价250

第五节 方案创造与评价251

第十六章领导科学257

第一节 领导257

第二节 与领导有关的行为科学理论260

第三节 领导方式262

第四节 领导者与领导集团265

第十七章企业公共关系269

第一节 公共关系概述269

第二节 企业内部公共关系272

第三节 企业外部公共关系276