《现代工业企业管理》求取 ⇩

第一章企业系统与企业管理1

第一节 工业企业与企业系统1

第二节 工业企业的责任和权利12

第三节 工业企业管理的必要性18

第二章企业组织机构与领导体制23

第一节 企业组织机构23

第二节 企业领导体制34

第三节 股份公司领导体制42

第三章市场调研与经营决策50

第一节 市场经营的指导思想50

第二节 市场调查和预测56

第三节 经营决策73

第四章市场营销管理83

第一节 产品策略83

第二节 定价策略96

第三节 销售渠道策略102

第四节 促销策略107

第五章生产配置115

第一节 厂址选择与规模决策115

第二节 生产过程的构成与类型122

第三节 生产设备的配置127

第四节 人员配备135

第六章生产计划与生产运行控制143

第一节 生产计划143

第二节 生产作业控制153

第三节 物资消耗与库存控制164

第七章质量管理174

第一节 质量与质量管理174

第二节 全面质量管理179

第三节 质量管理的统计分析方法194

第八章技术系统管理207

第一节 技术开发管理208

第二节 新产品开发管理218

第三节 设备管理236

第九章财务管理250

第一节 成本管理250

第二节 资产管理269

第三节 利润管理287

第十章财务分析与财务决策296

第一节 财务分析296

第二节 资金筹集306

第三节 投资决策316

第十一章企业战略的谋划与实施329

第一节 企业战略及其类型329

第二节 企业战略形势分析与战略规划341

第三节 企业战略的实施351

第十二章企业形象的塑造和企业文化建设359

第一节 企业形象的塑造359

第二节 企业文化与企业精神367

第三节 企业公共关系376

后记387