《工业企业现代管理》求取 ⇩

目录1

第一章　社会主义工业企业1

第一节　社会主义工业企业的特征和任务1

第二节　社会主义工业企业的经营方式2

第三节　企业横向经济联合7

第四节　外向型工业企业11

第二章　管理原理与组织14

第一节　管理原理与原则14

第二节　国外管理学派理论19

第三节　组织理论与原则23

第四节　企业领导体制32

第三章　我国工业企业管理的发展42

第一节　推进企业管理现代化42

第二节　满负荷工作法44

第三节　抓管理，上等级，全面提高企业素质46

第四章　经营战略52

第一节　经营战略的特点和内容52

第二节　战略思想与目标59

第三节　经营战略分析62

第四节　经营战略的实施66

第五章　经营决策68

第一节　经营决策的分类68

第二节　决策程序70

第三节　决策方法77

第四节　量本利分析91

第一节　市场开发策略103

第六章　经营策略103

第二节　产品开发策略153

第三节　定价策略169

第四节　销售策略179

第七章　生产计划194

第一节　生产计划的编制195

第二节　生产能力及其同生产任务的平衡201

第三节　生产任务的计划安排214

第四节　生产作业计划工作228

第五节　几种计划方法237

第一节　控制的一般原理264

第八章　生产控制264

第二节　库存控制268

第三节　工序质量控制277

第四节　生产进度控制294

第五节　加工余力的管理302

第九章　技术开发管理304

第一节　企业技术改造305

第二节　技术引进322

第三节　可行性分析340

第十章　产品开发管理356

第一节　新产品开发的方向、方式和策略356

第二节　产品开发计划、程序和评价362

第三节　标准化工作373

第四节　产品的设计准备、工艺管理和试制383

第五节　产品开发管理中的方法387

第十一章　全面质量管理397

第一节　质量的概念397

第二节　全面质量管理的认识与实践402

第三节　常用的数理统计方法427

第十二章　财务管理概述444

第一节　财务管理的概念和任务444

第二节　财务管理的原则和组织453

第十三章　资金管理460

第一节　固定资产管理460

第二节　流动资金管理482

第三节　专项资金管理504

第四节　资金平衡表的分析520

第一节　成本管理责任制与内部核算538

第十四章　成本管理538

第二节　目标成本与成本控制543

第三节　成本分析566

第十五章　企业盈利管理579

第一节　企业盈利的概念579

第二节　目标利润和利润控制585

第三节　企业利润的分析595

第十六章　财务决策613

第一节　资金的时间价值613

第二节　资金的筹集与投资决策625