《现代工业企业管理》求取 ⇩

第一章　概论1

第一节　企业的概念与分类1

第二节　企业系统的结构与功能10

第三节　工业企业管理组织16

第二章　经营决策与经营计划31

第一节　企业的经营思想与经营目标31

第二节　市场调查和市场预测38

第三节　经营决策50

第四节　经营计划59

第三章　质量管理65

第一节　质量的概念65

第二节　质量管理的内容68

第三节　质量管理的基本方法77

第四章　生产管理94

第一节　生产过程组织94

第二节　生产计划和生产作业计划111

第三节　网络计划技术124

第五章　劳动管理141

第一节　劳动组织工作141

第二节　劳动定额工作147

第三节　劳动定员与职工培训工作165

第四节　劳动工资制度的改革169

第六章　物资管理179

第一节　物资管理的任务、意义及其分类179

第二节　物资消耗定额183

第三节　物资储备定额188

第四节　物资供应计划192

第五节　仓库管理197

第七章　设备管理201

第一节　设备管理的意义和任务201

第二节　设备的购置与使用204

第三节　设备的维护与修理209

第四节　设备的改造与更新216

第五节　国外设备管理简介223

第八章　财务管理233

第一节　财务管理概述233

第二节　流动资产和固定资产管理236

第三节　成本和费用管理249

第四节　收入和利润分配262

第九章　经营分析与企业诊断269

第一节　经营分析的任务与内容270

第二节　经营分析的常用方法274

第三节　企业诊断的内容和程序289

第十章　企业文化294

第一节　企业文化的产生294

第二节　企业文化的内容与特征299

第三节　企业文化的结构与功能307

第四节　建设有中国特色的企业文化313

主要参考文献319