《现代工业企业管理 上》求取 ⇩

目 录1

绪论1

第一篇管理原理9

第一章社会主义工业企业9

第一节 企业的特征和任务9

第二节工业企业的经营方式16

第三节 全民所有制企业同国家的关系20

第四节 企业的活力与素质24

第二章工业企业管理29

第一节 企业管理的产生和发展29

第二节企业管理的性质、职能和任务38

第三节企业管理的方法43

第三章企业管理现代化50

第一节企业管理现代化的必要性和原则50

第二节企业管理现代化的主要内容53

第一节企业管理基础工作的重要意义60

第四章企业管理基础工作60

第二节企业管理基础工作的主要内容64

第五章企业领导制度与领导艺术78

第一节企业领导制度78

第二节 领导艺术93

第六章企业组织机构102

第一节组织机构设置原则102

第二节企业组织机构的形式106

第三节企业领导班子的建设113

第七章 思想政治工作与职工物质利益118

第一节思想政治工作118

第二节职工物质利益132

第二篇经营管理143

第八章经营管理概论143

第一节经营开拓型管理的产生及其特点143

第二节经营思想146

第三节经营目标149

第四节经营方针与策略153

第五节经营战略156

第六节企业外部环境研究160

第七节企业内部条件分析162

第九章市场调查和预测165

第一节市场165

第二节市场需求研究167

第三节对竞争者的调查170

第四节市场信息171

第五节 市场调查方法和步骤174

第六节市场预测178

第十章经营决策189

第一节经营决策的含义及其重要性189

第二节经营决策的要求192

第三节经营决策的基本过程194

第四节经营决策方法200

第十一章产品决策218

第一节产品218

第二节产品决策223

第三节产品决策的方法233

第十二章销售决策240

第一节销售管理的意义240

第二节销售渠道决策241

第三节促销决策244

第四节定阶决策248

第五节 国际市场的开发255

第十三章财务决策263

第一节财务决策的意义263

第二节 资金的时间价值与风险价值265

第三节投资决策的可行性研究271

第四节投资决策的经济分析方法273

第十四章经营计划288

第一节企业计划工作的意义288

第二节全面计划管理290

第三节经营计划种类292

第四节经营计划的编制296

第五节经营计划的执行与控制299