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第一章管理概论1

第一节 现代工业企业1

第二节 现代企业制度4

第三节 企业管理概述10

第四节 企业管理原理18

第五节 企业管理现代化24

第二章经营管理35

第一节 经营管理概述35

第二节 设备的选择与评价 (141

第二节 企业经营环境与内部条件分析43

第三节 企业经营决策49

第四节 经营计划63

第一节 产品开发概述71

第三章产品开发71

第二节 产品开发策略78

第三节 新产品开发程序86

第四节 新产品设计组织与工艺管理93

第四章生产管理102

第一节 生产管理概述102

第二节 生产过程组织108

第三节 生产计划121

第四节 生产作业计划129

第五章设备管理137

第一节 设备管理概述137

第三节 设备的使用与维修145

第四节 设备的更新与改造158

第五节 设备综合管理165

第六章物资管理170

第一节 物资管理概述170

第二节 物资消耗定额172

第三节 物资储备与库存量控制179

第四节 物资供应计划与采购189

第五节 物资日常管理与节 约196

第七章质量管理203

第一节 质量与质量管理203

第二节 全面质量管理207

第三节 质量体系212

第四节 质量管理常用方法218

第五节 质量成本233

第一节 市场细分化240

第八章市场营销240

第二节 市场调查与市场预测250

第三节 市场营销组合261

第四节 营销策略263

第九章财务管理283

第一节 资金管理283

第二节 成本与费用管理301

第三节 销售收入与利润管理306

第四节 财务报告与财务评价321

第十章技术经济分析326

第一节 技术经济分析的基本原理326

第二节 资金的时间价值331

第三节 技术经济分析的基本方法345

第四节 不确定性分析362

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