《铁路现代工业企业管理》求取 ⇩

生产管理篇1

第一章铁路工业企业生产管理系统1

第一节 生产管理系统概述1

第二节 生产管理的内容和任务9

第三节 生产管理的指导原则13

第二章 铁路工业企业生产现场管理14

第一节 生产现场分析14

第二节 生产程序分析及改进25

第三节 人－机－环境研究基本理论35

第四节 新型无车间工厂布置法39

第三章 铁路工业企业生产计划与生产作业计划42

第一节 生产计划42

第二节 生产能力的计算与查定53

第三节 产品出产进度计划的安排67

第四节 生产作业计划71

第四章 生产过程实施控制94

第一节 生产调度与期量监控94

第二节 质量控制方法的新发展102

第三节 成本控制与库存控制108

第四节 准时生产制和看板管理115

第五章 设备管理与全面生产维修制121

第一节 设备管理的重要性121

第二节 设备的技术评价与合理选用124

第三节 设备维修与全面生产维修制127

第四节 设备的磨损规律与改造更新策略134

第六章 成组生产系统——多品种小批量生产的新模式140

第一节 成组技术概述140

第二节 零件的分类编码与归类成组142

第三节 成组技术的应用152

第四节 铁路工厂“成组技术”应用的案例介绍159

第七章 工业企业的生产现代化——计算机应用171

第一节 生产现代化及其硬件环境171

第二节 计算机辅助产品设计与工艺设计175

第三节 制造资源计划与作业计划182

技术经济篇193

第八章投资效益及风险分析193

第一节 投资效益评价193

第二节 筹资经济分析201

第三节 投资风险分析212

第九章 铁路工业企业投资方案经济效果分析方法222

第一节 经济效果的静态分析法222

第二节 经济效果的动态分析法227

第三节 经济效果的不确定性分析249

第一节 生产设备的更新分析259

第十章 技术改造与技术发展的经济分析259

第二节 技术改造的经济分析276

第三节 技术发展的经济分析281

第十一章 铁路工业建设项目的可行性研究288

第一节 可行性研究的阶段和作用288

第二节 市场与技术可行性研究294

第三节 建设项目的经济、社会评价296

第十二章 价值工程及其应用322

第一节 价值工程的基本概念322

第二节 工业技术经济中开展价值工程对象的选择330

第三节 应用价值工程降低成本的方法335

第四节 改进方案的制订和评价350

第五节 价值工程应用实例介绍354

附录360

后记366