《纺织企业物资管理》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 物资管理的意义1

第二节 物资管理的任务和要求2

第三节 物资管理的业务内容4

第四节 纺织企业物资管理机构的设置5

第五节 物资管理人员的素质5

第二章物资消耗的管理7

第一节 物资消耗定额的意义7

第二节 物资消耗定额的制订9

第三节 纺织企业主要原材料消耗定额制订12

第四节 物资消耗定额的管理34

第五节 降低物资消耗的途径40

第三章物资计划管理44

第一节 物资计划管理的意义和要求44

第二节 物资的分类和编号46

第三节 物资需用量的确定依据49

第四节 物资需用量的计算方法50

第五节 物资计划的综合平衡51

第六节 物资供应计划的编制52

第四章物资资源的组织57

第一节 物资资源渠道57

第二节 物资的申请、分配和订货58

第三节 物资采购64

第四节 物资协作71

第五节 物资供货合同的签订和执行72

第五章物资储备的管理75

第一节 物资储备定额的意义75

第二节 影响物资储备定额的主要因素76

第三节 物资储备定额的制订77

第四节 物资储备资金的确定85

第五节 物资储备定额的管理88

第六章仓库管理93

第一节 仓库管理的意义和任务93

第二节 仓库的设置和要求95

第三节 仓库管理的业务内容97

第四节 物资储存安全和危险品的管理107

第五节 物资运输111

第七章物资统计核算114

第一节 物资统计的意义、任务和对象114

第二节 物资统计报表制度115

第三节 物资统计基础工作119

第四节 物资统计分析120

第八章材料会计核算126

第一节 材料会计核算的意义和任务126

第二节 材料收入、发出的凭证和手续128

第三节 材料的计价和明细分类核算130

第四节 委托加工材料的核算135

第五节 材料收付存月报及材料发生汇总表138

第九章电子计算机在企业物资管理上的应用139

第一节 物资管理信息系统概述139

第二节 物资管理信息系统的建立140