《企业管理 棉纺织专业用 下》

第四章技术管理247

第一节 技术管理的意义、任务与内容247

第二节 工艺管理250

第三节 设备管理296

第四节 生产技术责任制313

第五章劳动管理316

第一节 劳动管理的主要任务——提高劳动和产率316

第二节 劳动定额和编制定员工作330

第三节 劳动组织工作350

第四节 工资福利工作368

第六章物资管理381

第一节 物资管理工作的意义与任务381

第二节 物资的分类382

第三节 物资管理工作的主要内容384

第四节 产品销售443

第七章成本管理445

第一节 成本管理的意义和内容445

第二节 正确计算纺织产品成本448

第三节 编制成本计划468

第四节 开展成本分析477

第八章财务管理489

第一节 财务管理的任务和内容489

第二节 固定资金管理491

第三节 流动资金管理494

第四节 清产核资工作497

第五节 利润管理497

第六节 专用资金管理501

第九章经济核算与分析507

第一节 经济核算工作概述507

第二节 经济核算的内容与形式509

第三节 搞好经济核算的基本条件519

第四节 开展经济核算的组织领导521

第五节 企业的经济活动分析523

第十章技术经济效果分析535

第一节 技术经济效果分析的基本原理535

第二节 纺织企业技术经济效果分析举例540