《苎麻纺织企业管理实用手册 下》求取 ⇩

第九章设备管理1

一、主机设备的技术特征、示意图、工艺计算1

(一)脱胶部分1

1、常压浸酸锅1

2、立式高压煮练锅1

3、C Z041型拷麻机2

4、漂酸洗联合机3

5、Z751型离式脱水机4

6、抖麻机5

7、给油锅5

8、B061(DJ)型烘干机6

(二)梳纺部分6

1、C Z141型软麻机6

2、开松机10

3、C Z191型梳麻机12

4、BR221A型头道并条机16

5、CZ型针梳机19

6、A191B、FA331型条卷机23

7、B311C(CZ)型精梳机23

8、成球机28

9、粗纱机29

10、细纱机47

(三)准备部分56

1、络筒机56

2、并纱机58

3、捻线机61

4、绕团机65

5、摇纱机66

6、小包机66

7、蒸纱锅67

8、整经机68

9、分条整经机68

10、调浆设备69

11、浆纱机69

12、并轴机74

13、穿筘机74

14、卷纬机75

(四)织造部分76

1、织布机76

2、验布机77

3、折布机78

4、刷布机79

5、打包机80

(五)短麻(棉)纺主机设备的技术特征81

1、开清棉机81

2、混棉机81

3、开棉机81

4、清棉机82

5、凝棉器82

6、配棉器83

7、废棉处理设备83

8、梳棉机84

9、并条机84

10、条卷机85

11、精梳机86

12、粗纱机87

13、细纱机88

14、烧毛机88

15、摇纱机89

16、小包机89

(六)附:气流纺纱机的机型及技术特征90

1、国外气流纺纱机90

2、国产气流纺纱机104

二、主机设备的维修周期113

(一)脱胶部分113

1、维修113

2、保养113

(二)梳理部分116

1、维修116

2、保养118

(三)纺纱部分119

1、维修119

2、保养120

(四)准织部分121

1、准备维修121

2、织布维修123

(五)专件保养124

1、皮辊124

2、筒管126

3、专业保养127

(六)附录127

1、短麻(棉)纺主机设备维修周期127

2、各类机床的维修周期128

三、主机设备大、小修理接交技术条件130

(一)脱胶部分130

1、煮锅130

2、拷麻机131

3、漂酸洗联合机133

4、脱水机135

5、抖麻机135

6、烘干机136

7、单梁桥式起重机138

(二)梳理部分140

1、软麻机140

2、开松机141

3、罗拉式梳麻机143

4、双皮圈并条机147

5、精梳机149

6、大切机152

7、元梳机154

8、小切机155

(三)纺纱部分157

1、高速针梳机157

2、头道粗纱机159

3、式道与单程粗纱机162

4、细纱机164

5、延展机167

6、制、并条机169

(四)准备部分172

1、络筒机172

2、并纱机174

3、捻线机176

4、整经机179

5、浆纱机182

6、络纬机185

(五)织布部分187

1、织布机187

2、验布机192

3、刷烘机193

4、折布机195

5、打包机197

四、主机设备的完好技术条件199

(一)脱胶部分199

1、煮锅199

2、拷麻机201

3、漂酸洗联合机202

4、脱水机204

5、抖麻机205

6、烘干机206

7、单梁起重机208

(二)梳理部分209

1、软麻机209

2、开松机211

3、罗拉式梳麻机213

4、双皮圈并条机217

5、精梳机219

6、大切机221

7、元梳机223

8、小切机224

(三)纺纱部分226

1、高速针梳机226

2、头道、贰道、单程粗纱机228

3、细纱机231

4、延展机234

5、制、并条机236

(四)准备部分238

1、络筒机238

2、并纱机239

3、捻线机241

4、整经机243

5、浆纱机245

6、络纬机248

(五)织布部分250

1、织布机250

2、验布机253

3、刷烘机254

4、折布机255

5、打包机256

五、主辅设备保养技术条件257

(一)脱胶部分257

1、高压煮锅257

2、拷麻机258

3、联合机260

4、脱水机263

5、抖麻机264

6、烘干机266

7、软麻机268

8、单梁起重机270

9、其它272

(二)梳并部分274

1、开松机274

2、梳麻机277

3、精梳机281

4、针梳机286

5、制并条机289

6、刺辊包卷保养293

7、往复磨辊修理294

8、其它295

(三)纺捻部分298

1、粗纱机298

2、翼捻机302

3、绕团机305

4、卷纬机309

(四)纺专器材修理技术条件311

1、针板专业修理311

2、棉条筒修理312

3、锭翼、锭子专业检修313

4、纱管314

5、宝塔管315

6、粗纱木、纸管315

7、捻线管316

8、粗纱木锭316

9、有边粗纱管317

10、有边捻线管317

11、初捻管318

12、间接纬管318

13、丁氰皮辊制作319

14、丁氰皮圈制作321

15、丁氰皮辊擦洗调换321

16、绒板绒辊绒圈322

17、皮带胶接322

18、附:纺专器材的考核办法323

六、设备的综合管理324

(一)设备综合管理的概念324

1、运用系统理论对设备进行管理324

2、重视设备寿命周期费用的降低325

3、注重设备的可靠性和维修性设计326

4、建立完整的信息反馈系统326

(二)全员生产维修326

1、全员生产维修的特点326

2、设备维修工作的内容和方法328

3、维修记录及其分析332

4、设备的分类管理333

5、设备维修人员的培训333

6、生产维修的目标管理333

七、附录334

1、全民所有制工业交通企业设备管理条例(摘录)334

2、苎麻长纤纺织辅助设备配备338

3、苎麻纺织设备的参考价格342

第十章水电汽与环境保护346

一、水346

(一)苎麻纺织企业及部分车间用水要求346

1、苎麻纺织企业用水水质要求346

2、纺织各工序(车间)用水要求346

(二)水的质量检验347

1、取样方法347

2、分析项目及方法348

二、电349

(一)苎麻纺织企业的照明349

1、照明方式349

2、照度标准350

3、常用照明灯具355

(二)现行主机设备的装机容量358

1、苎麻长纤纺织部分358

2、短麻(棉)纺部分364

三、汽367

(一)苎麻纺织企业生产生活用汽要求367

(二)煤汽折算办法367

四、色彩、噪音、尘埃367

(一)色彩367

1、色彩的概念和影响367

2、色彩的调节369

3、工业企业常用色彩369

(二)噪音370

1、噪音的概念370

2、苎麻纺织企业的噪音情况371

3、噪音对人体的影响372

4、噪音的限度标准372

5、噪音的控制373

(三)尘埃374

1、各国纺织企业的含尘标准374

2、苎麻纺织企业未开除尘设备时车间粉尘的浓度374

3、棉纺织企业各工序粉尘的允许浓度375

4、尘埃的控制措施375

五、环境保护376

(一)三废排放标准376

1、废水376

2、废气377

3、废渣379

4、环境躁声380

5、燃烧过程主要染污物经验排放系数381

(二)企业环境信息及反馈系统383

1、企业环境信息及反馈系统383

2、企业申清验收、命名“清洁工厂”报告(提要)384

(三)污水处理的方法386

1、废水来源和污水性质386

2、污水处理方法388

六、空气调节390

(一)空气的性质及其参数390

1、空气的组成390

2、空气的主要物理性质391

3、空气的湿度391

4、露点温度392

5、空气的含热量392

(二)温湿图应用393

1、温湿图的构成393

2、空气状态变化过程在温湿图上的表示方法393

3、空气处理过程395

(三)空气调节的方法399

1、通常调节的方法399

2、昼夜间的预防调节401

3、不同季节的调节方法401

4、开冷车调节的方法402

(四)苎麻纺织工艺对温湿度的要求402

1、在产品回潮率与温湿度的关系402

2、纺织各工序温湿度一般掌握的范围403

3、纱织各工序开冷车温度403

第十一章物资管理404

一、物资管理的基础知识404

(一)物资管理的任务及其组织形式404

1、物资管理的任务404

2、物资管理的组织形式405

(二)物资消耗定额的作用及其制订方法405

1、物资消耗定额的作用405

2、物级消耗定额的制订方法406

二、主要物资的消耗定额407

(一)水与汽407

1、分品种吨精干麻、纱等的耗水定额407

2、分品种吨精干麻、纱等的耗汽定额408

(二)电408

1、折算标准品的方法408

2、用电量的计算范围415

3、标准品的产量计算416

4、用电单耗计算416

5、附录418

(三)煤420

1、折算标准品的方法420

2、用煤量的计算范围420

3、用煤单耗计算421

4、附:用煤单耗的分摊办法422

5、五千锭以上长麻纺织企业产品耗标煤参考定额423

(四)浆料423

1、干燥经纱上浆率423

2、上浆效率423

3、出粉率424

4、干粉对全量百分比424

5、浆料消耗定额的计算方法424

6、附录424

(五)辅助材料425

1、苎麻纺织行业主要辅助材料的消耗定额425

2、苎麻纺织行业主要纺织器材的平均消耗水平426

三、原材料贮备定额与物资供应计划427

(一)原材料贮备定额427

1、经常储备427

2、保险储备428

3、季节储备428

(二)物资供应计划429

1、物资需用量的计算方法429

2、期初和期末库存量的计算方法430

3、编制物资平衡表430

(三)物资供应工作的考核指标431

1、库存器材周转率431

2、供用费用率432

3、全员劳动生产率432

4、库存物资盈亏率432

5、库存物资报废及削价损失率433

6、送料率433

7、物资计划准确率433

8、订货合同完成率433

9、包装物押金回收率433

10、物资节约率433

11、仓库机械化作业率434

四、主要辅助材料的质量检验434

(一)油类434

1、茶油434

2、花生油435

3、大豆油436

4、菜籽油437

5、精炼棉籽油438

(二)浆料439

1、取样439

2、检验项目及方法439

(三)煤442

1、取样442

2、分析项目及方法442

(四)润滑油446

1、取样446

2、分析项目及方法446

五、主要纺织器材的技术规格447

(一)梳纺部分447

1、开松机针板规格447

2、精梳机针板排列顺序及植针规格450

3、梳麻机常用金属针布规格451

4、钢丝圈的型号与规格453

(二)准织部分453

1、筒管453

2、停经片454

3、金属综框455

4、纬管457

5、梭子458

六、仓贮461

(一)仓库管理业务461

1、物资的验收461

2、物资的保管462

3、物资的发放462

4、物资的清仓盘点463

(二)节约物资的途径464

1、改革产品设计464

2、采用先进工艺464

3、选用新材料和代用料464

4、实行集中下料和推广套材下料方法464

5、废旧物资的回收和复用464

6、加强物资的运输和保管工作465

(三)仓贮面积及计算公式465

1、原麻库、成品库等建筑面积的计算465

2、其它各类仓库建筑面积的计算465

3、苎麻纺织厂主要仓库的参考面积466

第十二章经营管理467

一、经营管理的基础知识467

(一)经营管理的概念与内容467

1、经营的概念467

2、经营管理的内容467

(二)经营思想与方针469

1、经营思想469

2、经营方针471

二、市场开拓472

(一)市场开拓的概念与策略472

1、市场开拓的概念472

2、市场开拓的策略473

3、推销策略473

(二)国际市场的开拓方法474

1、间接出口474

2、直接出口475

三、产品价格475

(一)价格的类别及其影响因素475

1、产品价格类别475

2、影响产品价格的因素476

(二)产品定价策略477

1、高价策略477

2、低价策略477

3、均衡价格策略477

4、最优价格策略477

(三)定价的基本方法478

1、成本加成定价法478

2、市场销售定价法478

四、销售业务479

(一)签订销售合同479

(二)包装和发运480

(三)货款结算480

(四)商标管理480

(五)广告481

1、广告的类别481

2、广告工具的选择481

3、广告的设计482

(六)推销482

(七)组织销售反馈483

五、合同管理483

(一)经济合同的概念、条款和内容483

1、经济合同的概念483

2、经济合同的主要条款484

3、购销合同的执行规定484

(二)产销合同及其管理485

1、产销合同的内容485

2、合同的承接485

3、合同的作业安排和动态管理486

4、合同的检查486

六、对外贸易487

(一)国际贸易中使用的货币487

1、我国对外贸易中使用的外国货币487

2、人民币外汇487

3、人民币与外币的一般折算方法487

(二)国际贸易的一般做法488

1、出口交易前的准备工作488

2、出口交易的洽谈和签订合同491

3、履行出口合同492

4、出口合同的科学管理494

(三)外汇业务工作494

1、外汇的概念494

2、外汇买卖业务494

3、外汇市场495

4、外汇管制496

5、信用卡496

七、主要苎麻纺织产品商品目录、包装规格及其不变价格498

(一)产品目录498

1、纱类498

2、纯麻类503

3、麻涤、麻棉混纺类506

4、夏布类507

5、麻棉交织类508

(二)部分产品的包装规格511

1、出口麻球511

2、各种售纱512

3、坯布513

4、印染布515

(三)产品的不变价格516

八、附录519

1、苎麻系列产品的作价办法519

2、苎麻纺织企业访问用户制度532

3、苎麻纺织企业落麻收付管理制度533

第十三章成本管理535

一、成本的概念535

(一)产品成本的经济实质535

(二)产品成本的具体内容536

(三)产品成本的作用536

(四)成本管理的内容与要求537

1、成本管理的内容537

2、成本管理的要求538

二、成本分类539

(一)生产费用与产品成本539

1、生产费用要素539

2、产品成本项目540

(二)成本项目分类541

1、直接成本与间接成本541

2、基本成本与一般成本542

3、可控制成本与不可控制成本542

4、变动成本与固定成本542

(三)成本形式分类542

1、计划成本542

2、定额成本543

3、标准成本543

4、决策成本543

5、实际成本543

三、成本预测与成本计划544

(一)成本预测544

1、目标成本的预测544

2、成本降低目标的预测544

(二)成本计划546

1、成本计划的内容546

2、主要产品单位成本计划的编制方法546

3、商品产品成本计划的编制方法548

4、生产费用计划的编制方法549

四、目标成本控制550

(一)目标成本控制的要求550

1、成本控制必须坚持既定的标准550

2、成本控制必须归口分级进行550

3、成本控制必须日常与定期相结合551

(二)目标成木控制的内容和步骤551

(三)目标成本的控制方法552

1、按成本项目进行控制552

2、按成本责任范围进行控制553

五、成本核算554

(一)成本核算的要求554

1、成本核算的资料必须准确及时554

2、必须划清各种费用界限554

3、根据企业生产特点采用适当的成本计算方法555

(二)成本核算的方法555

1、品种法555

2、分批法555

3、分步法555

4、分类法555

5、定额法556

(三)产品成本核算程序556

六、成本分析556

(一)成本分析的作用556

(二)成本分析的方法557

1、比较分析法557

2、结构分析法558

3、数字联系分析法558

4、因素分析法558

(三)产品单位成本分析559

1、原料成本差异分析559

2、生产工人工资差异分析559

3、费用差异分析560

第十四章财务管理561

一、财务管理的作用与任务561

(一)财务管理的作用561

(二)财务管理的任务561

二、企业的资金组成及其运动563

(一)资金组成563

(二)资金来源563

(三)资金运动564

三、固定资金管理565

(一)固定资金的分类565

(二)固定资产的计价标准566

(三)固定资产折旧的计算方法566

1、使用年限法566

2、快速折旧法567

(四)固定资金日常管理568

(五)固定资金利用效果分析569

四、流动资金管理569

(一)流动资金的内容569

(二)流动资金的核定方法570

1、贮备资金定额的核定570

2、生产资金定额的核定571

3、成品资金定额的核定572

(三)定额流动资金来源计划573

(四)流动资金利用效果的分析573

1、流动资金周转率573

2、产值资金率575

3、流动资金利润率575

五、利润管理576

(一)利润及其指标576

(二)利润计划的确定577

1、产品销售利润577

2、其它销售利润578

3、营业外收支净额579

(三)销售利润的预测方法579

1、方程式法579

2、图示法579

3、边际利益法579

4、实现目标利润的因素预测580

(四)增加利润的途径581

六、专用资金管理582

(一)专用资金管理的要求582

(二)设置和使用专用基金的原则582

七、财务收支管理583

(一)财务收支管理的作用583

(二)财务收支计划584

八、附录:苎麻纺织企业常用财务报表式样585

第十五章经济核算与经济责任制621

一、经济核算621

(一)经济核算的概念和实质621

1、经济核算的概念621

2、经济核算的实质621

(二)经济核算的组织622

1、企业经济核算的组织系统622

2、企业经济核算的指标体系623

3、企业经济核算的业务方法624

4、企业经济核算的形625

(三)企业内部银行626

1、企业内部银行的概念626

2、内部银行核算的原则626

3、实行内部银行核算制的基本任务627

4、内部银行核算法的业务范围627

(四)经济活动分析628

1、经济活动分析的作用内容和形式628

2、经济活动分析的组织程序和方法630

二、经济责任制632

(一)国家与企业第一层分配的主要形式632

1、厂长(经理)任期目标承包责任制633

2、厂长(经理)滚动目标承包责任制633

3、“两保一挂”承包经营责任制633

4、工资总额同经济效益指标挂钩633

5、上缴利润基数包干超额全留633

6、单位产品工资含量包干制633

7、投入产出包干制634

8、企业经营责任制634

9、企业资产经营责任制634

10、集团式的企业联合634

11、企业股份经营制634

12、招标承包责任制635

13、大企业承包小企业635

14、国营小企业作价转并635

15、亏损包干责任制635

16、租赁承包经营责任制635

(二)企业内部分配的主要形式635

1、企业内部逐级承包制635

2、全额计件工资制636

3、浮动工资制636

4、结构工资制637

5、单位产品工资含量637

6、岗位工资制638

7、计分计酬638

8、按股分红638

9、超定额计件工资制639

10、承包合同制639

11、其它639

第十六章标准化640

一、标准化的基本概念640

(一)标准及其分类640

1、标准640

2、标准分类640

(二)标准化及其作用641

1、标准化641

2、标准化的作用642

(三)我国现行标准化管理体制644

(四)标准的制订与修订644

1、制订修订标准的原则644

2、制订修订标准的程序645

二、企业标准化645

(一)企业标准化与企业管理的关系645

(二)企业标准化组织机构的形式645

(三)企业标准化机构与人员的职责646

三、标准化经济效果的分析与计算648

(一)标准化经济效果的概念648

(二)标准化经济效果的指标体系648

(三)标准化经济效果的计算方法651

(四)附录652

1、苎麻纺织企业标准系统图652

2、各标准系统的主要内容653

3、苎麻纺织标准索引655

第十七章计量657

一、计量管理的概念和内容657

(一)计量管理的概念657

(二)计量管理的内容658

二、企业计量机构的职责范围和权限659

(一)计量管理工作的职责659

(二)计量管理的权限660

(三)计量技术工作的职责范围660

三、企业计量机构的模式和有关部门的计量职责661

(一)企业计量机构的模式661

(二)有关部门的计量职责662

四、苎麻纺织行业计量器具配备规范(摘录)663

(一)工艺流程检测计量器具配备标准明细表663

(二)按工艺流程检测项目的计量器具配备表667

(三)计量标准器配备明细表675

(四)计量器具检定周期表678

(五)计量工作定级、升级办法和评分标准679

1、计量工作定级、升级办法(试行)679

2、计量工作定级、升级评分标准681

五、附录684

1、各种能源折算标准煤系数参考表684

2、苎麻纺织企业(含棉纺)产量计量网络图687

第十八章常用资料688

一、纺织常用计量单位688

(一)纺织常用计量单位换算688

(二)常用纺织专业计量单位与换算689

(三)一般常用计量单位692

二、各种纤维的鉴别方法695

(一)燃烧法695

(二)溶解法696

(三)染色法697

(四)显微镜观察法698

三、空气调节常用数据698

(一)深井回灌698

(二)空气调节设计用参考数据700

(三)相对湿度(%)对照表701

(四)常用测试仪表主要技术特征703

四、苎麻纺织企业主机设备排列尺寸及其工艺附房面积705

(一)主机设备排列尺寸705

(二)主要工艺附房参考面积707

五、常用数理统计方法709

(一)试验数据的整理709

(二)差异显著性检验712

(三)试验数据的相关722

(四)试验次数和试验误差的计算724

1988《苎麻纺织企业管理实用手册 下》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由赵兴华编著 1988 湖南省纺织工程学会 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。