《林业企业管理实用手册》求取 ⇩

1.1.1 企业1

1.1.2 工业企业1

目录1

1、林业企业管理总论1

1.1 企业管理原理1

1.1.4 农工商联合企业2

1.1.3 商业企业2

1.1.7 地方企业3

1.1.6 中央企业3

1.1.5 乡镇企业3

1.1.10 社会主义企业管理原则4

1.1.9 社会主义企业的特征4

1.1.8 社会主义企业4

1.1.11 全民所有制企业5

1.1.13 合资经营企业6

1.1.12 集体所有制企业6

1.1.16 劳动密集型企业7

1.1.15 中小型企业7

1.1.14 大型企业7

1.1.19 企业集团8

1.1.18 技术密集型企业8

1.1.17 资金密集型企业8

1.1.21 企业文化9

1.1.20 企业精神9

1.1.23 企业竞争10

1.1.22 企业素质10

1.1.24 企业形象11

1.1.26 国民经济12

1.1.25 企业社会责任12

1.1.29 经济体系13

1.1.28 经济形式13

1.1.27 经济制度13

1.1.32 经济杠杆14

1.1.31 经济政策14

1.1.30 经济结构14

1.1.34 经济立法15

1.1.33 经济效益15

1.1.37 企业本位论16

1.1.36 工业企业管理体制16

1.1.35 经济司法16

1.1.40 党委领导下的厂长负责制17

1.1.39 企业领导制度17

1.1.38 企业自主权17

1.1.41 厂长（经理）负责制18

1.1.42 企业党组织的政治核心地位19

1.1.45 企业职工代表大会20

1.1.44 董事会领导下的经理负责制20

1.1.43 党委领导下的职工代表大会制20

1.1.46 企业工会21

1.1.49 分权制22

1.1.48 集权制22

1.1.47 职能科室22

1.1.52 直线～职能制23

1.1.51 职能制23

1.1.50 直线制23

1.1.55 厂长24

1.1.54 经理24

1.1.53 事业部制24

1.1.57 总经济师25

1.1.56 总工程师25

1.1.60 总动力师26

1.1.59 总机械师26

1.1.58 总会计师26

1.1.62 领导者素质27

1.1.61 车间主任27

1.1.63 领导艺术28

1.1.66 经济责任制29

1.1.65 规章制度29

1.1.64 管理工作制度29

1.1.68 企业经济责任制30

1.1.67 岗位责任制30

1.1.70 企业管理基本工作31

1.1.69 生产技术规程31

1.1.73 综合管理32

1.1.72 专业管理32

1.1.71 企业管理咨询32

1.1.76 两参一改三结合33

1.1.75 群众管理33

1.1.74 企业的民主管理33

1.1.79 生产经营型管理34

1.1.78 生产型管理34

1.1.77 归口分级管理34

1.1.81 风险管理35

1.1.80 例外管理35

1.1.84 满负荷工作法36

1.1.83 目标管理36

1.1.82 动态管理36

1.1.86 “三标三效”管理法37

1.1.85 “一个流”生产方式37

1.1.87 管理哲学38

1.1.90 管理层次39

1.1.89 管理幅度39

1.1.88 管理思想39

1.1.93 现代管理40

1.1.92 “科学管理”理论40

1.1.91 传统管理40

1.1.95 管理控制41

1.1.94 管理五要素41

1.1.96 管理方格论42

1.1.99 生理需要43

1.1.98 需要层次理论43

1.1.97 矩阵管理制43

1.1.104 双因素激励理论44

1.1.103 自我实现需要44

1.1.100 安全需要44

1.1.101 社会需要44

1.1.102 尊重需要44

1.1.106 Y理论45

1.1.105 X理论45

1.1.108 权变管理理论46

1.1.107 期望理论46

1.1.110 途径——目标领导理论47

1.1.109 系统管理理论47

1.1.112 厄威克的八项组织原则48

1.1.111 法约尔管理原则48

1.2.1 林业49

1.2 林业管理概论49

1.1.113 价值工程49

1.2.4 林业现代化50

1.2.3 林业综合集约经营50

1.2.2 林业生产特点50

1.2.6 林业现代化标志51

1.2.5 林业现代化的基本内容51

1.2.7 林业发展战略52

1.2.8 三北防护林工程53

1.2.10 长江中上游防护林工程54

1.2.9 沿海防护林工程54

1.2.12 治沙工程55

1.2.11 平原农田防护林工程55

1.2.14 速生丰产林基地56

1.2.13 太行山绿化工程56

1.2.16 林业所有制结构57

1.2.15 林业经济结构57

1.2.17 林业生产结构58

1.2.20 林业生产布局的经济评价59

1.2.19 林业生产布局59

1.2.18 林业产品结构59

1.2.22 林业生产集中化和企业规模60

1.2.21 林业区划60

1.2.24 林业生产专业化与协作61

1.2.23 林价61

1.2.26 林业经济管理体制62

1.2.25 林业生产联合化62

1.2.28 林业企业63

1.2.27 林业经济管理体制改革63

1.2.31 林业企业类型64

1.2.30 林业企业的任务64

1.2.29 林业企业特征64

1.2.33 林业企业现代化管理65

1.2.32 林业企业管理65

1.2.35 “三段式”经营方式66

1.2.34 六包三挂钩66

1.2.37 林业企业管理机构67

1.2.36 林业企业管理制度67

1.2.38 林业企业生产经济效果68

1.2.39 林业企业升级69

2.1.2系统特征71

2.1.1系统71

2、林业企业现代化管理71

2.1系统工程71

2.1.4系统工程72

2.1.3系统分类72

2.1.5系统分析73

2.1.8系统设计74

2.1.7系统模拟74

2.1.6系统思路74

2.1.10 系统运行75

2.1.9系统评价75

2.1.11 系统环境76

2.1.14 系统模型化77

2.1.13 战略研究77

2.1.12 大系统理论77

2.1.15 系统最优化78

2.1.16 系统可靠性79

2.2.1 线性规划80

2.2 运筹学80

2.1.17 林业企业生产管理系统80

2.2.4 0～1规划81

2.2.3 整数规划81

2.2.2 目标规划81

2.2.6 投入产出法82

2.2.5 动态规划82

2.2.9 决策论83

2.2.8 对策论83

2.2.7 排队论83

2.2.12 网络分析84

2.2.11 统筹法84

2.2.10 优选法84

2.3.1 信息86

2.3 信息开发86

2.3.3 信息科学87

2.3.2 信息论87

2.3.5 信息方法88

2.3.4 信息技术88

2.3.7 信息产业89

2.3.6 信息革命89

2.3.8 经济信息90

2.3.9 经济信息的分类91

2.3.11 信息经济学92

2.3.10 经济信息的特征92

2.3.12 信息流93

2.3.14 信息处理94

2.3.13 信息反馈94

2.3.16 管理信息95

2.3.15 信息获取95

2.3.17 管理信息系统96

2.3.20 管理信息系统开发的方法97

2.3.19 管理信息系统的开发97

2.3.18 管理信息系统的结构97

2.3.21 管理信息系统的应用98

2.3.23 生产管理信息系统99

2.3.22 管理信息系统在企业中的应用99

2.3.25 财务管理信息系统100

2.3.24 经营销售管理信息系统100

2.3.27 实时管理系统101

2.3.26 财务成本管理信息系统101

2.3.28 人事管理信息系统102

2.4.2 计算机体系结构103

2.4.1 电子计算机103

2.4 电子计算机103

2.4.3 计算机的特点104

2.4.5 计算机系统105

2.4.4 计算机的运算速度105

2.4.8 计算机软件106

2.4.7 终端设备106

2.4.6 计算机硬件106

2.4.9 计算机操作系统107

2.4.11 计算机的性能价格比108

2.4.10 DOS108

2.4.13 计算机汇编语言109

2.4.12 计算机语言109

2.4.17 计算机服务程序110

2.4.16 计算机应用程序110

2.4.14 计算机高级语言110

2.4.15 计算机系统程序110

2.4.20 计算机语言程序111

2.4.19 计算机汇编程序111

2.4.18 计算机编译程序111

2.4.24 计算机窗口管理软件112

2.4.23 计算机文件管理系统112

2.4.21 计算机文件系统112

2.4.22 计算机文件组织112

2.4.25 计算机网络113

2.4.27 计算机通信网络114

2.4.26 计算机网络的硬件114

2.4.28 计算机病毒115

2.4.29 计算机犯罪116

2.4.31 数据117

2.4.30 办公自动化117

2.4.34 数据描述118

2.4.33 数据模型118

2.4.32 数据处理118

2.4.35 数据组织119

2.4.37 数据管理技术120

2.4.36 数据的物理组织120

2.4.38 数据库121

2.4.41 关系数据库122

2.4.40 数据库管理系统122

2.4.39 数据库系统122

2.4.42 数据字典123

2.4.43 数据的编码124

2.4.45 软件工程125

2.4.44 知识工程125

2.4.46 软件产业126

2.4.47 软科学127

2.5.1 领导科学128

2.5 相关知识128

2.4.48 无人工厂128

2.5.3 行为科学129

2.5.2 社会学129

2.5.5 未来学130

2.5.4 公共关系学130

2.5.6 经济计量学131

2.5.9 人类工程学132

2.5.8 数理经济学132

2.5.7 技术经济学132

2.5.11 林业技术经济学133

2.5.10 可行性研究133

3.1.2 林业企业计划管理素质135

3.1.1 林业企业计划管理原则135

3、林业企业计划管理135

3.1 林业企业计划管理135

3.1.4 计划的试算平衡136

3.1.3 计划编制的准备136

3.1.7 计划的检查137

3.1.6 计划的实施137

3.1.5 计划的确定137

3.1.10 国民经济计划138

3.1.9 计划的调整138

3.1.8 计划执行情况分析138

3.1.12 指导性计划139

3.1.11 指令性计划139

3.1.15 长期计划140

3.1.14 弹性计划140

3.1.13 滚动计划140

3.1.18 作业计划141

3.1.17 短期计划141

3.1.16 中期计划141

3.1.21 林业企业计划142

3.1.20 班组计划142

3.1.19 工段计划142

3.1.24 林产工业生产计划143

3.1.23 木材生产计划143

3.1.22 营林生产计划143

3.1.26 林场（所）生产计划144

3.1.25 多种经营生产计划144

3.1.29 生产技术准备计划145

3.1.28 生产计划145

3.1.27 质量计划145

3.1.32 财务收支计划146

3.1.31 生产设备维修计划146

3.1.30 生产技术组织措施计划146

3.1.33 折旧计划147

3.1.36 流动资金计划148

3.1.35 资金计划148

3.1.34 成本计划148

3.1.37 专项资金计划149

3.1.40 物资申请计划150

3.1.39 劳动工资计划150

3.1.38 利润计划150

3.1.42 物资供应计划151

3.1.41 物资采购计划151

3.1.43 能源计划152

3.1.46 协作计划153

3.1.45 技术发展计划153

3.1.44 产品销售计划153

3.1.48 基本建设计划154

3.1.47 投资计划154

3.1.49 年度综合计划155

3.2.3社会经济统计156

3.2.2数理统计156

3.2林业企业统计管理156

3.2.1统计156

3.2.7统计制度和调查方法157

3.2.6统计工作责任制157

3.2.4林业统计157

3.2.5统计工作的基本任务157

3.2.8统计报表制度158

3.2.10 统计台帐159

3.2.9统计报表159

3.2.13 营林生产报表160

3.2.12 森工统计报表160

3.2.11 厂内报表160

3.2.16 物资统计报表161

3.2.15 固定资产投资报表161

3.2.14 劳动工资报表161

3.2.19 统计汇总162

3.2.18 统计文字说明162

3.2.17 财务成本报表162

3.2.21 统计分组法163

3.2.20 统计分析163

3.2.24 基期164

3.2.23 统计分析报告164

3.2.22 指数法164

3.2.27 发展速度与增长速度165

3.2.26 报告期165

3.2.25 计划期165

3.2.30 重点调查166

3.2.29 普查166

3.2.28 统计调查166

3.3.1基本建设167

管理167

3.2.31 典型调查167

3.2.32 抽样调查167

3.3林业企业基本建设167

3.3.3基本建设项目计划任务书168

3.3.2基本建设投资方向168

3.3.5基本建设项目的可行性研究169

3.3.4基本建设项目论证分析169

3.3.7基本建设投资回收期170

3.3.6基本建设投资经济效果170

3.3.9基本建设项目初步设计171

3.3.8基本建设的设计171

3.3.12 基本建设投资概预算172

3.3.11 基本建设项目施工图设计172

3.3.10 基本建设技术设计172

3.3.13 基本建设工程承包合同173

3.3.15 基本建设项目竣工验收174

3.3.14 基本建设施工组织设计174

3.4.1指标175

3.4林业企业主要技术经济指标175

3.3.16 基本建设项目竣工决算175

3.4.4价值指标176

3.4.3标准实物指标176

3.4.2实物指标176

3.4.6统计指标177

3.4.5考核指标177

3.4.9相对数178

3.4.8绝对数178

3.4.7指标的数字表现形式178

3.4.11 动态数列179

3.4.10 平均数179

3.4.14 技术经济指标的主要作用180

3.4.13 动态数列的主要指标180

3.4.12 序时平均数180

3.4.15 技术经济效果的指标体系181

3.4.17 工业总产值指标182

3.4.16 工业产品产量指标182

3.4.19 工业净产值指标183

3.4.18 工业商品产值指标183

3.4.21 产品质量指标184

3.4.20 产品品种指标184

3.4.22 工作质量指标185

3.4.24 锯材生产工作质量指标186

3.4.23 森林采运生产工作质量指标186

3.4.26 劳动生产率指标187

3.4.25 原木出材率指标187

3.4.27 劳动时间利用指标188

3.4.29 设备利用率指标189

3.4.28 设备需用量指标189

3.4.32 设备完好率指标190

3.4.31 设备能力利用率指标190

3.4.30 设备时间利用率指标190

3.4.34 设备的修理周期指标191

3.4.33 设备经济评价指标191

3.4.37 设备大修经济界限指标192

3.4.36 设备修理的停歇时间指标192

3.4.35 设备修理的劳动量指标192

3.4.39 原材料总耗指标193

3.4.38 设备台班作业成本指标193

3.4.42 产品总成本指标194

3.4.41 林业企业主要原材料单耗指标194

3.4.40 原材料单耗指标194

3.4.45 可比产品成本降低率指标195

3.4.44 全部产品成本计划完成率指标195

3.4.43 单位产品成本指标195

3.4.47 利润率指标196

3.4.46 利润总额指标196

3.4.49 单位产值流动资金指标197

3.4.48 流动资金平均占用额指标197

3.4.51 更新、造林作业量指标198

3.4.50 流动资金周转速度指标198

3.4.54 成林抚育作业量指标199

3.4.53 幼林抚育作业量指标199

3.4.52 迹地更新率指标199

3.4.57 营林作业合格率指标200

3.4.56 林副产品产量指标200

3.4.55 种苗生产作业量指标200

3.4.60 林木蓄积净生长量指标201

3.4.59 更新造林成活率指标201

3.4.58 苗木质量指标201

3.4.62 目的树种或珍贵树种比率指标202

3.4.61 单位面积林木年平均生长量指标202

3.4.65 有林地占林业用地比率指标203

3.4.64 有林地面积增加数量指标203

3.4.63 单位面积林木价值指标203

3.4.68 单位营林投资年森林纯收入指标204

3.4.67 单位面积年森林纯收入指标204

3.4.66 森林纯收入总额指标204

3.4.70 对比分析法205

3.4.69 指标分析205

3.4.72 平衡分析法206

3.4.71 因果分析法206

4.1.2 我国森林资源现状208

4.1.1 森林与森林资源208

4、林业企业生产管理208

4.1 林业企业森林资源管理与保护208

4.1.5 森林资源的组织管理209

4.1.4 森林资源管理和保护的任务209

4.1.3 森林资源的有关指标209

4.1.7 森林资源统计210

4.1.6 森林资源调查210

4.1.9 森林采伐规则211

4.1.8 森林资源档案211

4.1.10 森林限额采伐制212

4.1.11 森林采伐许可证213

4.1.12 木材运输证制214

4.1.13 野生动物资源保护的意义215

4.1.15 野生动物保护措施216

4.1.14 国家重点保护野生动物的保护级别216

4.1.17 森林资源保护有关规定217

4.1.16 珍贵植物资源保护217

4.1.19 自然保护区的划定和管理218

4.1.18 自然保护区218

4.1.20 林政管理219

4.1.22 森林防火组织220

4.1.21 森林防火220

4.1.23 森林火灾预防221

4.1.24 森林火灾的扑救222

4.1.25 造成森林火灾的惩处223

4.1.27 森林病虫鼠害防治的组织管理224

4.1.26 森林病虫鼠害防治224

4.1.31 调运检疫225

4.1.30 产地检疫225

4.1.28 森林病虫鼠害预测预报225

4.1.29 森林病虫害检疫225

4.1.32 国外引种检疫226

4.1.35 森林病虫害检疫的组织管理227

4.1.34 国际邮包检疫227

4.1.33 出口林产品检疫227

4.2.1 森林经营管理体制228

4.2 林业企业森林经营管理228

4.2.2 森林经营的战略部署229

4.2.4 森林经营方案230

4.2.3 森林经理230

4.2.7 林种231

4.2.6 森林小班经营231

4.2.5 森林集约经营231

4.2.10 树种组成232

4.2.9 林相（林层）232

4.2.8 林型232

4.2.12 林木密度233

4.2.11 林龄233

4.2.16 地位级234

4.2.15 立地条件234

4.2.13 郁闭度234

4.2.14 疏密度234

4.2.20 种子林235

4.2.19 良种选育235

4.2.17 立地指数235

4.2.18 营林生产管理235

4.2.21 种子园236

4.2.24 林木种子的贮藏237

4.2.23 林木种子的处理237

4.2.22 林木种子的采集237

4.2.25 育苗238

4.2.28 森林更新239

4.2.27 工厂化育苗239

4.2.26 容器育苗239

4.2.30 适地适树240

4.2.29 更新造林240

4.2.31 森林抚育241

4.2.34 抚育间伐强度242

4.2.33 抚育间伐开始期242

4.2.32 抚育间伐242

4.2.36 疏伐244

4.2.35 除伐244

4.2.39 林分改造245

4.2.38 卫生伐245

4.2.37 解放伐245

4.3.1 伐区准备作业246

4.3 林业企业木材生产管理246

4.2.40 次生林经营246

4.3.2 生产调度247

4.3.5 择伐248

4.3.4 皆伐248

4.3.3 主伐方式248

4.3.6 渐伐249

4.3.8 集材250

4.3.7 合理采伐250

4.3.10 绞盘机集材251

4.3.9 拖拉机集材251

4.3.12 伐区装车252

4.3.11 索道集材252

4.3.15 木材预装253

4.3.14 缆索起重机装车253

4.3.13 架杆起重机装车253

4.3.16 木材运输254

4.3.17 公路运材255

4.3.18 公路养护256

4.3.19 森铁运材257

4.3.22 合理归楞258

4.3.21 贮木场258

4.3.20 木材水运258

4.3.24 原木产品验收259

4.3.23 合理造材259

4.3.25 木材调运260

4.4.2 制材261

4.4.1 木材综合利用261

4.4 林业企业林产工业管理261

4.4.4 胶合板262

4.4.3 原木等级262

4.4.6 刨花板263

4.4.5 纤维板263

4.4.8 木制品264

4.4.7 细木工板264

4.4.10 木片265

4.4.9 家具265

4.5.1 林区多种经营266

4.5 林业企业多种经营管理266

4.4.11 木浆266

4.4.12 木材干燥266

4.5.3 多种经营发展方针267

4.5.2 多种经营的作用和意义267

4.5.4 多种经营发展战略268

4.5.7 养殖业269

4.5.6 种植业269

4.5.5 多种经营的内容269

4.5.8 林副特产开发270

4.6 林业企业安全生产管理271

4.5.9 林副产品加工271

4.6.3 安全生产责任272

4.6.2 安全管理的工作人员272

4.6.1 安全生产管理组织机构272

4.6.5 安全生产的分级管理273

4.6.4 安全生产方针、目标管理体系273

4.6.7 安全行为等级管理274

4.6.6 安全生产行为准则274

4.6.8 安全生产教育275

4.6.11 安全生产违章的经济处罚276

4.6.10 安全检查表276

4.6.9 安全生产检查276

4.6.13 文明生产管理277

4.6.12 职工人体防护管理277

5.1.3 工作质量279

5.1.2 产品质量279

5、林业企业专项管理279

5.1 林业企业质量管理279

5.1.1 质量279

5.1.5 工序质量280

5.1.4 工程质量280

5.1.8 母体281

5.1.7 质量检验281

5.1.6 质量设计281

5.1.11 抽样282

5.1.10 样品282

5.1.9 子样282

5.1.15 产品合格率283

5.1.14 合格判定数283

5.1.12 一次抽样检查283

5.1.13 多次抽样检查283

5.1.19 全面质量管理284

5.1.18 质量管理284

5.1.16 产品缺陷284

5.1.17 废品率284

5.1.20 质量保证体系285

5.1.22 PDCA工作循环286

5.1.21 QC小组286

5.1.23 正态分布287

5.1.24 排列图法288

5.1.25 因果分析图法289

5.1.27 控制图法290

5.1.26 直方图法290

5.1.29 新QC七种工具292

5.1.28 散布图法292

5.1.31 标准地294

5.1.30 样地294

5.1.34 造林地整地质量295

5.1.33 苗木质量295

5.1.32 种子质量295

5.1.36 幼林抚育质量296

5.1.35 造林质量296

5.1.38 伐区调查质量298

5.1.37 次生林经营质量298

5.1.40 伐区作业质量299

5.1.39 伐区设计质量299

5.1.41 准备作业质量300

5.1.43 打枝质量301

5.1.42 伐木质量301

5.1.46 伐区质量验收302

5.1.45 清林质量302

5.1.44 集材质量302

5.1.48 运材质量303

5.1.47 装车质量303

5.1.50 制材质量304

5.1.49 造材质量304

5.1.53 木材检疫质量306

5.1.52 木材检验质量306

5.1.51 木材保管质量306

5.2.2 设备选型307

5.2.1 设备307

5.2 林业企业设备管理307

5.2.4 设备分类与编号308

5.2.3 设备购置308

5.2.6 设备管理309

5.2.5 设备技术档案309

5.2.8 设备综合管理310

5.2.7 设备分级管理310

5.2.13 设备磨损311

5.2.12 设备技术寿命311

5.2.9 设备寿命311

5.2.10 设备物质寿命311

5.2.11 设备经济寿命311

5.2.16 设备故障312

5.2.15 设备无形磨损312

5.2.14 设备有形磨损312

5.2.19 设备保养周期313

5.2.18 设备保养313

5.2.17 设备故障率313

5.2.21 设备修理314

5.2.20 点检制314

5.2.25 部件修理法315

5.2.24 设备大修315

5.2.22 设备小修315

5.2.23 设备中修315

5.2.29 设备更新316

5.2.28 设备改造316

5.2.26 总成修理法316

5.2.27 同步修理法316

5.2.33 设备自制317

5.2.32 设备扩张型购置317

5.2.30 设备更新型购置317

5.2.31 设备开发型购置317

5.2.36 设备备件管理318

5.2.35 设备寿命周期费用318

5.2.34 设备折旧318

5.3.2 统配物资319

5.3.1 物资319

5.3 林业企业物资管理319

5.3.6 原材料320

5.3.5 企业自销物资320

5.3.3 部管物资320

5.3.4 地管物资320

5.3.10 低值易耗品321

5.3.9 燃料321

5.3.7 主要材料321

5.3.8 辅助材料321

5.3.12 物资消耗工艺定额322

5.3.11 物资消耗定额322

5.3.14 物资储备定额323

5.3.13 材料供应定额323

5.3.16 物资供应方式324

5.3.15 物资管理324

5.3.17 物资库存量控制325

5.3.18 库存量控制方法326

5.3.20 物资“五五化”、“四号定位”、“四对口”327

5.3.19 库存盘点327

5.3.24 一次能源328

5.3.23 能源328

5.3.21 废旧物资回收及利用328

5.3.22 物资的综合利用328

5.3.26 标准煤329

5.3.25 二次能源329

5.3.28 能源消耗定额330

5.3.27 标准燃料330

5.4.1 林业企业劳动人事管理331

5.4 林业企业劳动人事管理331

5.3.29 能源管理331

5.3.30 能源节约331

5.4.3 林业劳动332

5.4.2 林业劳动管理332

5.4.4 林业劳动力333

5.4.6 编制定员334

5.4.5 林业企业劳动定额334

5.4.11 工资335

5.4.10 林业劳动报酬335

5.4.7 企业编制335

5.4.8 事业编制335

5.4.9 行政编制335

5.4.13 工人等级工资制336

5.4.12 职务等级工资制336

5.4.15 计件工资337

5.4.14 计时工资337

5.4.19 基础工资338

5.4.18 标准工资338

5.4.16 包工工资338

5.4.17 浮动工资338

5.4.24 效益工资339

5.4.23 货币工资339

5.4.20 基本工资339

5.4.21 辅助工资339

5.4.22 实物工资339

5.4.29 奖金340

5.4.28 工资总额340

5.4.25 平均工资340

5.4.26 工资效益340

5.4.27 工资控制340

5.4.33 奖金水平341

5.4.32 劳动竞赛奖341

5.4.30 综合奖341

5.4.31 单项奖341

5.4.37 劳动保护342

5.4.36 集体福利342

5.4.34 奖金限额342

5.4.35 津贴342

5.4.41 林业企业人事考核343

5.4.40 林业企业人事制度343

5.4.38 林业企业人事管理343

5.4.39 人事管理现代化343

5.4.44 企业用工制度344

5.4.43 林业企业全面劳动人事管理344

5.4.42 林业企业干部聘用制344

5.4.49 亦工亦农制度345

5.4.48 季节工制度345

5.4.45 固定工制度345

5.4.46 合同工制度345

5.4.47 临时工制度345

5.4.52 德才兼备原则346

5.4.51 干部试用制度346

5.4.50 干部考察346

5.4.55 实践原则347

5.4.54 因事择人原则347

5.4.53 适才适所原则347

5.4.58 干部的“四化”方针348

5.4.57 干部任期目标责任制348

5.4.56 不拘一格原则348

5.4.63 选举制度349

5.4.62 辞职349

5.4.59 专业技术干部349

5.4.60 专业技术干部聘任制度349

5.4.61 招聘349

5.4.66 聘任制度350

5.4.65 考试制度350

5.4.64 委任制度350

5.4.68 人才管理351

5.4.67 兼职制度351

5.4.70 人才成长的基本途径352

5.4.69 人才352

5.4.72 人才流动353

5.4.71 人才开发353

5.4.75 人才交流中心354

5.4.74 人才市场调节354

5.4.73 人才引进354

5.5.3 职工队伍素质355

5.5.2 林业职工教育特点355

5.5 林业企业职工教育355

5.5.1 林业职工教育355

5.5.5 职工教育效益356

5.5.4 职工培训计划356

5.5.8 林业成人教育357

5.5.7 厂长（经理）任期教育目标357

5.5.6 职工教育管理357

5.5.11 成人高等教育358

5.5.10 成人中等专业教育358

5.5.9 成人教育特点358

5.5.15 林业全行业培训359

5.5.14 成人教育质量评估359

5.5.12 成人学校学籍管理359

5.5.13 成人教育目标管理359

5.5.18 全面培训360

5.5.17 全员培训360

5.5.16 林业企业“三全”培训360

5.5.22 先培训后就业361

5.5.21 企业培训361

5.5.19 全程培训361

5.5.20 企业办学361

5.5.25 入厂教育362

5.5.24 后备技术工人培训362

5.5.23 后备训练362

5.5.28 工人岗位培训363

5.5.27 安全生产教育363

5.5.26 职业道德教育363

5.5.31 企业班组长培训364

5.5.30 技术工人晋级培训364

5.5.29 合同制工人培训364

5.5.35 三种证书制度365

5.5.34 林业干部教育365

5.5.32 一条龙培训法365

5.5.33 应急培训365

5.5.38 岗位职务培训366

5.5.37 企业科技人员继续教育规定366

5.5.36 林业企业“党委书记、厂长、三总师”培训366

5.5.40 回归教育367

5.5.39 林业行业岗位规范367

5.5.41 终身教育368

6、林业企业科技管理369

6.1.2 适用技术370

6.1.1 先进技术370

6.1 林业企业技术管理370

6.1.4 新技术开发371

6.1.3 新技术371

6.1.6 新技术鉴定372

6.1.5 新技术评价372

6.1.8 专利373

6.1.7 新技术推广373

6.1.9 技术诀窍374

6.1.11 技术预测方法375

6.1.10 技术预测375

6.1.12 技术进步376

6.1.14 工艺改革377

6.1.13 技术改造377

6.1.16 技术转移378

6.1.15 技术革新378

6.1.17 技术有偿转让379

6.1.19 技术引进途径380

6.1.18 技术引进380

6.1.20 技术协作381

6.1.21 技术经济论证382

6.1.23 技术经济比较原理383

6.1.22 技术经济论证程序383

6.1.24 技术方案经济评价标准384

6.1.25 技术经济效益分析385

6.2.1 新产品386

6.2 林业企业产品管理386

6.2.4 新产品开发途径387

6.2.3 新产品开发方向387

6.2.2 新产品开发387

6.2.6 新产品开发决策388

6.2.5 新产品开发内容388

6.2.8 新产品开发程序390

6.2.7 新产品开发规划390

6.2.11 样品鉴定391

6.2.10 新产品鉴定391

6.2.9 新产品试制391

6.2.12 小批试制鉴定392

6.2.14 新产品开发方案评价方法393

6.2.13 新产品开发方案评价393

6.2.15 新产品开发的组织与管理394

6.2.16 产品寿命周期395

6.2.19 老产品整顿的基本要求396

6.2.18 老产品整顿396

6.2.17 产品寿命周期的作用和意义396

6.2.20 老产品整顿的决策397

6.2.22 老产品整顿策略398

6.2.21 老产品整顿决策的评价方法398

6.3.2 标准的制订399

6.3.1 标准399

6.3 林业企业标准化管理399

6.3.4 国家标准400

6.3.3 国际标准400

6.3.6 企业标准401

6.3.5 专业标准（部标准）401

6.3.7 产品标准402

6.3.9 基础标准403

6.3.8 方法标准403

6.3.10 管理标准404

6.3.11 标准化405

6.3.14 系列化406

6.3.13 统一化406

6.3.12 简化406

6.3.15 通用化407

6.3.17 产品设计和试制标准化408

6.3.16 组合化408

6.3.19 工艺装备标准化409

6.3.18 工艺标准化409

6.3.20 材料标准化410

6.4.1 计量411

6.4 林业企业计量管理411

6.3.21 标准化经济效果411

6.4.3 计量单位制412

6.4.2 计量工作的内容412

6.4.4 计量技术413

6.4.5 计量器具414

6.4.7 计量器具的配备415

6.4.6 计量器具的性能415

6.4.8 计量检定416

6.4.10 计量人员岗位责任制417

6.4.9 计量规章制度417

6.4.12 计量器具管理制度418

6.4.11 计量实验室制度418

6.5 林业企业科研管理419

6.4.13 计量法制419

6.5.2 科学研究420

6.5.1 科学学420

6.5.3 科技成果421

6.5.5 科技合同422

6.5.4 科技交流合作422

6.5.8 林业企业科研管理要求423

6.5.7 林业企业科研管理内容423

6.5.6 林业企业科研工作任务423

6.5.10 林业企业科研活动组织424

6.5.9 林业企业科研机构设置424

6.5.11 林业企业科技规划425

6.5.13 林业企业科研条件管理426

6.5.12 林业企业科研课题管理426

6.5.15 林业企业科技成果管理427

6.5.14 林业企业科研设备管理427

6.5.16 林业企业科技档案管理428

6.6.2 情报源429

6.6.1 情报429

6.6 林业企业情报管理429

6.6.4 专利情报430

6.6.3 科技情报430

6.6.6 情报系统431

6.6.5 专利情报的特点与作用431

6.6.8 情报资料整理432

6.6.7 情报资料收集432

6.6.11 情报检索工具433

6.6.10 情报检索433

6.6.9 情报资料保管与清理433

6.6.12 情报的交流与利用434

6.6.13 情报产业435

7.1.4 承包经营的内容436

7.1.3 承包经营的原则436

7、林业企业经营与销售管理436

7.1 林业企业经营管理体制436

7.1.1 林业企业的承包经营责任制436

7.1.2 承包经营的法规436

7.1.5 承包经营的利润安排437

7.1.6 承包经营的合同438

7.1.7 承包企业经营者的有关规定439

7.1.9 林业企业的租赁经营责任制440

7.1.8 承包经营企业的有关财务规定440

7.1.13 承租方的经济担保441

7.1.12 承租经营者的条件与法律地位441

7.1.10 租赁经营的主要形式441

7.1.11 租赁经营的法规441

7.1.16 林业企业租赁的程序442

7.1.15 出租方的权利和义务442

7.1.14 承租方的权利和义务442

7.1.17 林业企业租赁经营合同443

7.1.18 林业企业租赁经营的有关财务规定444

7.1.20 股份制445

7.1.19 林业企业的资产经营责任制445

7.2.1 林业企业的经营特点446

7.2 林业企业的经营机制与决策446

7.2.3 林业企业的经营环境447

7.2.2 林业企业的经营要素447

7.2.5 林业企业的经营目标448

7.2.4 林业企业的经营思想448

7.2.8 林业企业的经营权限449

7.2.7 林业企业的经营策略449

7.2.6 林业企业的经营战略449

7.2.10 林业企业的经营决策450

7.2.9 林业企业的经营范围450

7.2.12 林业企业经营决策的原则451

7.2.11 林业企业经营决策的程序451

7.2.13 林业企业经营决策的方法452

7.3.1 林业企业销售管理的职能453

7.3 林业企业销售管理453

7.2.14 林业企业经营决策的策略453

7.3.3 林业企业的营销组合454

7.3.2 林业企业销售管理工作的内容454

7.3.4 林业企业营销组合的要求455

7.3.5 林业企业营销的经济联合456

7.3.7 林业企业营销渠道的策略457

7.3.6 林业企业营销渠道的选择457

7.3.8 林业企业营销产品的策略458

7.3.9 林业企业营销产品的策略原则459

7.3.12 林产品的销售服务460

7.3.11 林产品的营业推广460

7.3.10 林产品的供销460

7.3.13 林产品的销售服务组织461

7.3.15 林产品的储存462

7.3.14 林产品的运输462

7.3.17 木材需求的特点463

7.3.16 木材供给的特点463

7.3.18 木材供求预测464

7.3.20 木材的收购465

7.3.19 木材的流通渠道465

7.3.21 木材的批发466

7.3.23 木材的集团购置行为467

7.3.22 木材的零售467

7.3.25 木材对外贸易的作用468

7.3.24 木材集团购置的影响因素468

7.3.26 木材对外贸易的方式469

7.3.27 木材对外贸易的商品战略470

7.3.28 木材对外贸易的市场战略471

7.3.32 商品平衡价格472

7.3.31 商品供给价格472

7.3.29 商品价格472

7.3.30 商品需求价格472

7.3.34 商品比价473

7.3.33 价格构成473

7.3.36 地区差价474

7.3.35 商品差价474

7.3.39 木材计划价格475

7.3.38 木材、林产品价格体系475

7.3.37 木材、林产品价格构成475

7.3.43 林产品零售价格476

7.3.42 林产品批发价格476

7.3.40 木材浮动价格476

7.3.41 木材调拨价格476

7.3.45 林产品生产价格477

7.3.44 林产品协作价格477

7.3.47 木材、林产品订价策略478

7.3.46 林产品议价478

7.3.48 木材、林产品订价目标479

7.4.2 市场观念480

7.4.1 市场480

7.4 木材与林产品市场480

7.4.3 市场信息481

7.4.5 市场细分化482

7.4.4 市场占有率482

7.4.7 国际市场483

7.4.6 国内市场483

7.4.10 木材市场484

7.4.9 买方市场与卖方市场484

7.4.8 地区市场484

7.4.13 原木市场485

7.4.12 消费性木材市场485

7.4.11 生产性木材市场485

7.4.15 木材批发市场486

7.4.14 木材采购市场486

7.4.18 木材市场的营销特点487

7.4.17 人造板市场487

7.4.16 木材零售市场487

7.4.21 木材市场的法制管理488

7.4.20 木材市场的经济管理488

7.4.19 木材市场的行政管理488

7.4.23 林产品市场调查的内容489

7.4.22 林产品市场调查489

7.4.26 林产品市场调查的室内研究490

7.4.25 林产品市场调查的方法490

7.4.24 林产品市场调查的步骤490

7.4.27 林产品市场的直接调查491

7.4.29 林产品市场研究观察法492

7.4.28 林产品市场询问调查法492

7.4.31 林产品市场抽样调查法493

7.4.30 林产品市场研究实验法493

7.4.32 林产品市场预测494

7.4.34 林产品市场潜力预测495

7.4.33 林产品市场预测的方法495

7.4.36 林产品社会需求预测496

7.4.35 林产品市场潜力预测方法496

7.4.40 社会需求预测的指数滑动平均法497

7.4.39 社会需求预测的滑动平均法497

7.4.37 林产品社会需求变化预测497

7.4.38 社会需求预测的简单平均法497

7.4.43 目标市场的策略选择498

7.4.42 社会需求预测的最小平方法498

7.4.41 社会需求预测的线性回归法498

7.4.44 国内木材市场的经营组织499

7.4.46 国际木材市场的经营机会500

7.4.45 国际木材市场的经营环境500

7.4.47 国际木材市场的经营战略501

7.4.49 国际木材市场的经营方式502

7.4.48 国际木材市场的经营组织502

8.1.3 资金503

8.1.2 资金管理503

8、林业企业经济管理503

8.1 林业企业财务管理503

8.1.1 财务管理503

8.1.4 固定资金504

8.1.5 经营性资金505

8.1.7 生产资金506

8.1.6 储备资金506

8.1.8 专项资金507

8.1.9 成品资金508

8.1.11 货币资金509

8.1.10 结算资金509

8.1.14 资金分折510

8.1.13 更新改造资金510

8.1.12 其它货币资金510

8.1.16 定额流动资金511

8.1.15 流动资金511

8.1.18 超定额流动资金512

8.1.19 流动资金的循环与周转512

8.1.17 非定额流动资金512

8.1.22 企业基金513

8.1.21 后备基金513

8.1.20 专用基金513

8.1.24 育林基金514

8.1.23 生产发展基金514

8.1.27 职工福利基金515

8.1.26 预算调节基金515

8.1.25 林业基金515

8.1.28 职工奖励基金516

8.1.31 无形资产517

8.1.30 能源交通建设基金517

8.1.29 新产品试制基金517

8.1.33 固定资产折旧519

8.1.32 固定资产519

8.1.34 递减折旧法520

8.1.38 使用年限平均折旧法521

8.1.37 年金折旧法521

8.1.35 工作量折旧法521

8.1.36 生产量折旧法521

8.1.42 利润总额522

8.1.41 销售利润522

8.1.39 使用年数比率折旧法522

8.1.40 目标利润522

8.1.44 利润分析523

8.1.43 利润核算523

8.1.46 利润分配524

8.1.45 利润上缴524

8.1.47 企业留利525

8.1.50 工商税526

8.1.49 税金526

8.1.48 本—量—利分析526

8.1.51 增值税527

8.1.53 营业税528

8.1.52 产品税528

8.1.55 所得税529

8.1.54 资源税529

8.1.57 国营企业所得税530

8.1.56 国营企业调节税530

8.1.58 集体企业所得税531

8.1.59 中外合资企业所得税532

8.1.62 车船使用税533

8.1.61 个人所得税533

8.1.60 外国企业所得税533

8.1.63 农林特产税534

8.1.64 企业清产核资535

8.1.65 企业财产保险536

8.1.67 营业外支出537

8.1.66 营业外收入537

8.1.70 扭亏增盈538

8.1.69 政策性亏损538

8.1.68 经营性亏损538

8.2.2 成本539

8.2.1 成本管理539

8.2 林业企业成本管理539

8.2.4 目标成本540

8.2.3 计划成本540

8.2.6 定额成本541

8.2.5 实际成本541

8.2.9 边际成本542

8.2.8 变动成本542

8.2.7 固定成本542

8.2.11 成本预测543

8.2.10 沉入成本543

8.2.12 成本控制545

8.2.13 成本核算546

8.2.15 价值分析547

8.2.14 成本分析547

8.2.17 基本费用548

8.2.16 生产费用548

8.2.19 简单法549

8.2.18 一般费用549

8.2.21 定单法550

8.2.20 分步法550

8.3.1 经济核算551

8.3 林业企业经济核算551

8.2.22 定额法551

8.3.3 全面经济核算552

8.3.2 经济核算制552

8.3.4 企业内部经济核算553

8.3.5 企业内部计价结算554

8.3.6 林场经济核算555

8.3.8 经济核算基础工作556

8.3.7 班组经济核算556

8.3.12 业务核算557

8.3.11 统计核算557

8.3.9 经济核算方法557

8.3.10 会计核算557

8.3.14 费用支出效果核算558

8.3.13 物资消耗效果核算558

8.3.15 资金占用效果核算559

8.3.16 经济活动分析560

8.4.2 林业会计561

8.4.1 会计561

8.4 林业会计与审计561

8.4.4 管理会计562

8.4.3 财务会计562

8.4.7 会计凭证563

8.4.6 会计科目563

8.4.5 成本会计563

8.4.9 会计报表564

8.4.8 会计帐簿564

8.4.11 会计档案565

8.4.10 会计分析565

8.4.14 增减记帐法566

8.4.13 借贷记帐法566

8.4.12 复式记帐法566

8.4.16 资金平衡表567

8.4.15 收付记帐法567

8.4.18 成本表568

8.4.17 资产负债表568

8.4.19 利润表569

8.4.22 汇总记帐凭证核算形式570

8.4.21 记帐凭证核算形式570

8.4.20 会计核算形式570

8.4.25 收付实现制571

8.4.24 权责发生制571

8.4.23 科目汇总表核算形式571

8.4.28 国家审计572

8.4.27 审计种类572

8.4.26 审计572

8.4.30 内部审计573

8.4.29 社会审计573

8.4.31 内部控制574

8.4.34 财经纪律575

8.4.33 财经制度575

8.4.32 内部牵制575

9.1.3 法的形式577

9.1.2 法的基本特征577

9、林业企业法制管理577

9.1 法的基础知识577

9.1.1 法的概念577

9.1.4 法的体系578

9.1.5 法的效力579

9.1.6 法的作用580

9.1.7 法与政策的关系581

9.1.8 违法的概念582

9.1.10 法律责任583

9.1.9 违法的种类583

9.2.3 森林法的地位584

9.2.2 森林法的效力584

9.2 森林法概述584

9.2.1 森林法的概念584

9.2.4 森林法的作用585

9.2.6 森林法的基本原则586

9.2.5 森林法的任务586

9.2.7 国家的森林、林木、林地所有权587

9.2.9 公民个人的林木所有权和林地使用权588

9.2.8 集体的森林、林木、林地所有权588

9.2.10 森林、林木、林地所有权的确认589

9.2.12 林权纠纷590

9.2.11 森林、林木、林地所有权的保护590

9.2.13 林权纠纷的种类591

9.2.16 林权纠纷的行政处理592

9.2.15 林权纠纷的处理形式592

9.2.14 林权纠纷的处理原则592

9.2.17 林权纠纷的司法处理593

9.2.19 严重违犯森林法的犯罪行为594

9.2.18 轻微违反森林法的行为594

9.2.20 轻微违反森林法行为的行政责任596

9.2.22 盗伐森林、林木罪597

9.2.21 严重违犯森林法的犯罪行为的刑事责任597

9.2.23 滥伐森林、林木罪598

9.2.24 伪造林木采伐许可证罪599

9.2.25 倒卖林木采伐许可证罪600

9.3.2 经济合同601

9.3.1 合同601

9.3 林业经营管理法律顾问601

9.3.4 经济合同与国家计划的关系602

9.3.3 经济合同的形式602

9.3.6 法人资格的条件603

9.3.5 法人603

9.3.7 订立经济合同的法律原则604

9.3.9 无效经济合同605

9.3.8 经济合同的法律约束力605

9.3.11 常用经济合同种类606

9.3.10 无效合同的确认606

9.3.12 签订经济合同的程序607

9.3.14 国家计划内合同的签订608

9.3.13 代订经济合同的法律要求608

9.3.15 经济合同的主要条款609

9.3.16 经济合同担保610

9.3.17 购销合同611

9.3.19 建设工程承包合同612

9.3.18 购销合同的产品质量标准612

9.3.20 加工承揽合同613

9.3.21 货物运输合同614

9.3.22 供用电合同615

9.3.24 财产租赁合同的转让616

9.3.23 财产租赁合同616

9.3.25 借款合同617

9.3.26 财产保险合同618

9.3.27 森林保险合同619

9.3.29 经济合同的变更或解除620

9.3.28 科技协作合同620

9.3.31 违约责任621

9.3.30 法人代表人和法人承办人621

9.3.34 违约处理后的合同有效性622

9.3.33 违约金的支付622

9.3.32 违约责任的免除622

9.3.36 合同纠纷的起诉623

9.3.35 合同纠纷的调解和仲裁623

9.3.38 林业承包合同624

9.3.37 经济合同的鉴证和公证624

9.3.40 商标法626

9.3.39 涉外经济合同626

9.3.42 商标专用权627

9.3.41 商标注册627

9.3.45 出口商品的国外注册628

9.3.44 注册商标的变更628

9.3.43 注册商标的使用范围628

9.3.47 未注册商标的使用629

9.3.46 假冒商标629

9.4.2 林业企业间的合法竞争630

9.4.1 国营林业企业的法律地位630

9.4 林业企业法制概述630

9.4.4 企业关、停、并、转、分、迁的法律规定631

9.4.3 新开办林业企业的法律规定631

9.4.5 林业单位开办工商企业的法律手续632

9.4.6 国营林业企业的法定权限633

9.4.7 国营林业企业的法定责任635

9.4.8 林业企业法定组织领导机构636

9.4.10 国营林业企业厂长的法定责任637

9.4.9 国营林业企业厂长的法定职权637

9.4.11 林业企业职工代表大会的职权和任务638

9.4.12 国营林业企业的法定所得税639

9.4.14 林业企业奖金税的法律规定640

9.4.13 林业企业自销产品的法律规定640

9.4.15 林业企业偷税、漏税、抗税的法律责任641

9.4.17 林业企业会计机构和会计人员职权642

9.4.16 林业企业违反《统计法》的法律制裁642

9.4.19 林业企业违反成本管理法规的制裁643

9.4.18 林业企业违反《会计法》的法律制裁643

9.4.20 林业企业自订产品价格的法定权限644

9.4.22 《水污染防治法》对林业企业的要求645

9.4.21 林业企业违反物价法规的制裁645

9.4.24 《环境保护法》对林业企业的要求647

9.4.23 林业企业开采地下水的法律规定647

9.4.26 中外合资经营企业的领导机构和职权648

9.4.25 林业企业举办中外合资企业的法律手续648

9.4.27 林业企事业单位开办公司的法律手续649

9.4.29 林业企业技术引进合同的法律规定650

9.4.28 林业企业从国外引进先进技术的法律规定650

9.4.30 森林保险651

参考文献652