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目录1

第一节 企业管理的内容1

第二节 企业管理的体制5

第三节 企业管理的经济效益12

经营管理篇21

第一章 市场调查21

第一节 市场调查的内容21

第二节 市场调查的形式24

第三节 市场调查的技巧28

第四节 市场调查的对象选择34

第一节 市场预测的分类39

第二章 市场预测39

第二节 特而非法43

第三节 趋势外推法48

第四节 因果预测法56

第三章 经营战略63

第一节 产品开发战略63

第二节 市场开发战略66

第三节 市场总体战略71

第四节 常用经营战略82

第四章 营销策略86

第一节 产品策略86

第二节 价格策略90

第三节 销售策略98

第四节 广告策略102

生产管理篇109

第五章 生产准备109

第一节 工艺准备109

第二节 人员准备117

第三节 物资准备125

第六章 生产组织131

第一节 生产过程的空间组织131

第二节 生产过程的时间组织143

第三节 流水线生产的组织147

第一节 长期生产计划155

第七章 生产计划155

第二节 年度计划159

第三节 生产作业计划168

第八章 生产控制186

第一节 投产前的控制186

第二节 生产过程的控制190

第三节 生产控制的方法197

技术管理篇205

第九章 产品开发205

第一节 新产品开发的范围和过程205

第二节 新产品开发的调研和决策207

第三节 新产品开发的设计和研制213

第四节 新产品开发的组织和工艺215

第一节 全面质量管理的内容219

第十章 企业质量管理219

第二节 企业质量管理的保证体系223

第三节 企业全过程的质量管理225

第四节 企业质量管理的常用工具230

第十一章 企业设备管理239

第一节 企业设备的选择239

第二节 企业设备的维修243

第三节 企业维修的管理制度248

第四节 企业设备的更新改造256

第十二章 企业标准化261

第一节 企业标准化的概述261

第二节 企业标准化的原理266

第三节 企业标准化的工作内容272

投资决策篇279

第十三章 决策方法279

第一节 决策概述279

第二节 非确定型决策286

第三节 风险型决策法292

第四节 多目标决策296

第十四章 项目可行性研究299

第一节 资金的时间价值299

第二节 工程项目的技术经济分析308

第三节 可行性研究的程序和内容321

第四节 厂址选择326

第五节 投资估算333

第一节 价值工程的对象338

第十五章 价值工程338

第二节 价值工程的功能分析347

第三节 价值工程的功能评价351

第四节 价值工程的方案制订356

第十六章 量本利分析362

第一节 量本利分析的基础362

第二节 量本利分析的方法369

第三节 量本利分析中的变动因素374

第四节 量本利分析的应用377

经济法制篇387

第十七章 经济合同法律制度387

第一节 经济合同的订立387

第三节 经济合同的履行394

第三节 经济合同的变更与解除401

第四节 经济合同中的经济责任406

第十八章 工业产权法律制度413

第一节 商标法413

第二节 专利法421

第十九章 工业企业法律制度427

第一节 全民所有制工业企业法427

第二节 涉外企业法431

第二十章 经济仲裁和司法制度444

第一节 经济仲裁444

第二节 经济司法449

后记453