《棉纺织企业全面质量管理》

目录1

第一章 质量管理概述1

第一节 基本概念1

一、质量1

二、质量管理2

第二节 质量管理的发展概况3

第三节 全面质量管理的思想基础及其特点6

第四节 全面质量管理的基本方法10

一、数理统计方法10

二、PDCA循环10

三、质量管理教育16

第二章 棉纺织企业全面质量管理实践21

第一节 棉纺织企业中的质量概念21

一、棉纺织企业质量的含义21

二、棉纺织产品的质量标准24

第二节 棉纺织企业质量管理的发展28

一、历史的经验28

二、七十年代后期质量管理的整顿和发展31

三、试行全面质量管理32

第三节 棉纺织企业试行全面质量管理34

一、建立质量保证体系34

二、广泛开展为用户服务的活动49

三、坚持以预防为主，把疵点消除在生58

产过程中58

四、实行专家管理与群众管理相结合72

五、积极推行标准化77

六、努力实现信息化85

第三章 运用数理统计方法进行质量控制88

第一节 数理统计的基本概念88

一、数据88

二、总体、个体和子样90

三、随机现象和随机事件91

四、频率分布的特征数92

五、概率分布99

第二节 质量控制的统计方法103

一、图形表示法103

二、在质量分析中常用的统计图104

第三节 统计检验方法120

一、符号检验法120

二、秩和检验法123

三、u检验法125

四、t检验法127

第四节 试验设计130

一、优选法131

二、正交试验设计134

示方法139

第五节 工程（序）能力指数139

一、工程（序）能力指数的意义及其表139

二、工程（序）能力指数的等级141

三、工程（序）能力指数在纺织工业中的141

应用举例141

第六节 小结147

附表149

一、符号检验表149

二、两总体秩和试验临界值表151

三、t分布表152

四、常用正交表153

附录156

一、百千万无疵点竞赛内容156

二、上海地区棉纺织企业主要运转操作工157

防捉疵点操作注意事项摘要157