《纺织生产全面质量管理》

目录1

第一章 全面质量管理概述1

第一节 全面质量管理的概念1

第二节 全面质量管理的起源和发展6

第三节 全面质量管理的基本观点11

第四节 全面质量管理的基本作法16

第五节 全面质量管理的五个支柱22

第二章 全面质量管理应具备数理统计学的有关29

知识29

第一节 数理统计学和概率论29

第二节 必然事件和偶然事件33

第三节 数理统计学中的数据35

第四节 计量值、计数值35

第五节 总体、个体和子样36

第六节 频数、频数表、频率、频率表、频数图、频率图37

第七节 数理统计特征数41

第八节 平均数42

第九节 中位数46

第十节 众数47

第十一节 平均差48

第十二节 均方差49

第十三节 极差52

第十四节 极差和均方差的关系55

第三章 全面质量管理常用的七种工具及应用举例58

第一节 主要因素排列图58

第二节 因果分析图62

第三节 分层法67

第四节 直方图71

第五节 管理图88

第六节 相关图146

第七节 调查表155

第八节 全面质量管理工具应用综述162

QC小组攻关举例164

第九节 按照PDCA循环运用七种工具组织164

第四章 推行全面质量管理的意义和作用183

第一节 推行全面质量管理的必要性和现实性183

第二节 全面质量管理的先进性和科学性185

附表1 正态分布表192

附表2 CP值对应的母体废品率表（％）196

附表3 CPt值对应的母体废品率表（％）197

附表4 不同CP值、K值对应的母体198

废品率表（％）198

附表5 纺织厂质量管理（QC）小组200

附表6 纺织厂生产成品半成品常用质量管理图201

参考资料203