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绪论1

目 录1

第一章物资企业的基本概念5

第一节什么是物资企业5

第一节物资企业劳动管理的性质与任务 (187

第二节物资企业的种类和职能10

第三节物资企业的组织机构16

第四节物资企业内部管理的分工体系24

第二章物资企业管理的性质和任务30

第一节企业管理的两重性30

第二节物资企业管理的职能35

第三节物资企业管理的任务37

第四节物资企业的经营管理自主权40

第三章物资企业管理的基本原则、制度和方法44

第一节物资企业管理的基本原则44

第二节物资企业管理的基本制度54

第三节物资企业管理的基本方法61

第四章物资企业的计划管理65

第一节物资企业计划管理的意义与任务65

第二节物资企业计划管理的原则和内容70

第四节物资的出库 (177

第三节物资企业计划的编制78

第四节组织计划的执行与检查85

第五章物资企业的经营业务管理89

第一节物资购进90

第二节物资供应101

第三节物资销售109

第四节物资企业的服务与物资租赁120

第五节物资企业经济合同的管理129

第一节物资的入库141

第六章物资企业的储运业务管理141

第二节物资的保管保养152

第三节物资的合理储存170

第五节物资的合理运输179

第七章物资企业的劳动管理187

第二节劳动定额和定员编制192

第三节劳动效率与劳动竞赛197

第四节工资、奖金与津贴205

第五节劳动安全与保护208

第八章物资企业的设备管理213

第一节设备管理的内容与任务213

第二节站、库设备的配备与选择215

第三节设备的使用、保养、维修和日常管理221

第一节物资企业财务管理的意义、任务和方法231

第九章物资企业的财务管理231

第二节物资企业的流动资金管理241

第三节物资企业的固定资金、专用基金管理251

第四节物资企业的费用管理263

第五节物资企业的利润管理272

第六节物资企业的物价管理276

第十章物资企业的经济核算与经济效益294

第一节物资企业的经济核算294

第二节物资企业的经济活动分析309

第三节物资企业的经济效益314

第十一章物资企业管理现代化322

第一节物资企业管理现代化的基本内容322

第二节电子计算机在企业管理中的应用330

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