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目录1

第一章物资企业1

第一节物资企业的特征与职能1

第二节社会主义物资企业的作用和任务4

第三节物资企业的类型及系统10

第四节物资企业的组织机构15

第二章物资企业管理概述22

第一节物资企业管理的性质与职能22

第二节物资企业管理的原则和方法29

第三节物资企业的管理制度36

第四节物资企业管理的基础工作47

第三章市场研究56

第一节市场研究的必要性56

第二节市场选择和市场占有率58

第三节市场调查63

第四节销售预测65

第四章经营决策与计划管理74

第一节经营决策74

第二节物资企业计划管理81

第三节物资购销合同85

第五章进货管理91

第一节进货管理概述91

第二节进货决策98

第三节进口贸易110

第四节物资进货计划113

第六章销售管理117

第一节销售管理概述117

第二节销售网点124

第三节最低销售量和扭亏增盈的措施128

第四节推销131

第五节出口贸易138

第六节销售计划141

第七章库存量管理144

第一节库存量管理的任务144

第二节物资储备定额146

第三节库存量控制154

第四节库存物资分类管理157

第一节储运业务的性质和内容162

第八章储运业务管理162

第二节物资入出库管理167

第三节物资的储存保管174

第四节物资的装卸搬运作业管理187

第九章信托服务业务管理190

第一节物资信托服务的意义190

第二节物资信托服务的基本业务194

第三节服务网点和生产资料商场198

第一节流通加工业务的形式202

第十章流通加工业务管理202

第二节流通加工业务的经济效益和组织管理205

第十一章废旧物资回收管理209

第一节废旧物资的回收组织209

第二节废金属的回收复用211

第十二章物流设备管理216

第一节物流设备管理的任务和内容216

第二节物流设备的选择218

第三节设备的使用和修理222

第四节设备的革新、改造和更新225

第一节物资企业劳动管理概述227

第十三章劳动管理227

第二节物资企业的劳动组织工作230

第三节物资企业人才管理234

第十四章物价管理239

第一节物资企业物价管理的任务和内容239

第二节物资价格的构成和种类242

第三节物资企业作价原则和方法248

第十五章财务管理253

第一节物资企业的资金管理253

第二节物资流通费用管理262

第三节物资企业的利润管理266

第四节物资企业财务计划268

第十六章电子计算机辅助管理271

第一节 电子计算机辅助管理的必然性271

第二节电子计算机辅助管理的条件272

第三节 电子计算机辅助物资企业管理的主要方面276

第十七章物资企业的经济核算与经济效益279

第一节物资企业的经济核算279

第二节物资企业的经济效益284

第三节 提高物资企业经济效益的主要途径287