《工矿企业物资管理》求取 ⇩

目录1

第一章　物资和物资管理1

第一节 物资1

第二节 物资管理的意义、任务和基本原则9

第二章　物资计划13

第一节 物资计划的概念13

第二节 物资计划的编制程序和准备工作14

第三节 物资需用量的确定17

第四节 物资申请计划和年、季、月供应计划的编制31

第五节 企业物资供应计划的执行和调整35

第六节 搞好物资核销是加强物资计划管理37

的重要途径37

第三章　物资储备和物资储备定额39

第一节 物资储备和物资储备定额的概念39

第二节 物资储备定额的计算方法44

第四章　物资消耗定额53

第一节 物资消耗定额的分类与构成53

第二节 物资消耗定额制定的原则和方法55

第一节　定货工作64

第五章　物资供应组织64

第二节 物资供销合同70

第三节 市场采购和加工定制82

第四节　物资租赁84

第六章　物资仓库管理85

第一节　物资的验收入库85

第二节　物资的保管90

第三节 物资的发放95

第一节 物资节约的意义99

第七章　物资节约99

第二节 物资节约的途径100

第三节　清仓利库105

第八章　物资统计112

第一节 物资统计的基本任务和要求112

第二节 物资统计调查、统计分组113

第三节 物资原始记录和物资统计台帐115

第四节 物资统计报表118

第五节　物资统计分析120

第六节 物资统计图129

附录：国外物流管理合理化情况简介133