《工业企业物资供应管理》

目录1

第一章绪论1

第一节物资及其分类1

第二节 工业企业物资供应管理的对象、职能和任务4

第三节 工业企业物资供应管理的机构设置9

第二章物资供应计划管理14

第一节物资供应计划管理概述14

第二节物资供应计划的编制15

第三节物资计划需用量的计算方法24

第四节计划执行情况的检查31

第三章物资消耗定额管理38

第一节物资消耗定额概述38

第二节物资消耗定额的构成39

第三节物资消耗定额的制订43

第四节物资消耗定额的管理47

第五节物资配套定额49

第六节物资节约量的计算50

第四章物资储备定额管理57

第一节物资储备定额概述57

第二节物资储备定额的制订60

第三节物资储备定额管理和A、B、C分析法65

第四节储备资金定额管理69

第五章物资的采购和运输72

第一节物资的采购72

第二节订购业务技术74

第三节采购作业化79

第四节 订货合同的管理82

第五节物资运输89

第六章物资的价值分析93

第一节价值分析原理93

第二节价值分析的指导原则和工作方法95

第三节物资的价值分析案例一97

第四节物资的价值分析案例二103

第七章仓库设置和安全作业109

第一节仓库设置和建筑设施109

第二节仓库的储存规划115

第三节仓库安全管理126

第四节物资堆垛技术136

第五节仓库卫生和劳动保护147

第八章物资的验收、发放和盘点154

第一节物资的验收154

第二节物资的出库159

第三节物资的储运损耗168

第四节物资的盘点171

第五节物资的核算174

第一节库存物资的致坏因素180

第九章仓库温度湿度控制和库存物资的维护保养180

第二节仓库温度湿度的控制181

第三节库存物资的维护保养186

第十章多余物资的清仓处理和废旧物资的回收利用197

第一节多余物资的清仓处理197

第二节 废旧物资的回收利用198

第十一章物资供应的统计和分析201

第一节原材料、燃料收入的统计201

第二节 原材料、燃料消耗量的统计203

第三节原材料、燃料储备的统计206

第四节 物资统计指标的分析208

第十二章经济核算和经济责任制211

第一节物资供应部门的经济核算211

第二节物资目录和计划价格214

第三节物资供应部门的经济责任制218