《工业企业物资管理》求取 ⇩

第一章物资管理概述1

第一节 物资管理的性质1

第二节 物资的分类3

第三节 物资管理的意义、内容及任务7

第二章物资消耗定额12

第一节 物资消耗定额的概念、分类和作用12

第二节 制订物资消耗定额的方法15

第三节 物资消耗定额的管理27

第三章物资储备与物资储备定额33

第一节 物资储备33

第二节 物资储备定额36

第三节 物资储备定额管理46

第四章物资供应计划57

第一节 物资供应计划的概念、作用和分类57

第二节 物资供应计划中有关要素的计算60

第三节 物资供应计划的编制70

第四节 物资供应计划的审核和实施76

第五章物资的采购和供应79

第一节 物资采购概述79

第二节 物资采购业务和技术85

第三节 订货合同管理97

第四节 定额供料103

第一节 仓库管理的意义和任务108

第六章仓库管理108

第二节 仓库的设置110

第三节 物资的入库管理115

第四节 物资的保管121

第五节 物资的维护保养128

第六节 物资的出库管理135

第七节 物资的盘点检查141

第七章物资的节 约和综合利用151

第一节 物资节 约的意义和原则151

第二节 物资节 约的途径153

第三节 物资的综合利用164

第一节 物资统计概述169

第八章物资统计169

第二节 物资统计基础资料174

第三节 产品销售统计177

第四节 原材料燃料供应统计185

第五节 物资消耗统计194

第六节 企业升级中的物资消耗统计205

第九章物资管理咨询214

第一节 物资管理咨询概述214

第二节 物资管理咨询的程序和方法216

第三节 物资管理咨询的课题223