《工业企业物资管理》

第一讲 加强物资管理促进生产发展1

第一节 工业企业物资管理的意义和任务1

第二节 物资的分类7

第三节 认真学习先进经验 不断提高物资管理水平11

第二讲 工业企业的物资供应计划15

第一节 编制物资供应计划的意义15

第二节 编制物资供应计划的准备工作16

第三节 物资消耗定额19

第四节 物资供应计划的编制工作26

第五节 物资供应计划的组织执行工作42

第三讲 工业企业的仓库管理50

第一节 加强仓库管理 确保物资安全50

第二节 物资的入库52

第三节 物资的保管57

第四节 物资的出库68

第五节 仓库物资的核算73

第六节 物资的盘点80

第四讲 工业企业的物资供应统计83

第一节 物资收入统计83

第二节 物资消耗统计95

第三节 物资库存统计103

第四节 物资综合平衡统计109

第五讲 工业企业的物资节约和综合利用116

第一节 物资的节约利用116

第二节 物资的综合利用121