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第一章绪论1

第一节物资的概念及其分类1

目录1

第二节社会主义物资流通的性质6

第三节物资经济规律11

第二章工业企业物资管理概述17

第一节工业企业物资管理的意义17

第二节工业企业物资管理的任务和原则21

第三节对物资工作人员的基本要求27

第三章物资管理体制30

第一节物资管理体制的概念30

第二节物资管理体制的内容31

第三节工业企业物资管理体制38

第四节我国物资管理体制的沿革43

第五节我国物资管理体制的改革50

第一节物资消耗定额的作用和种类61

第四章物资消耗定额61

第二节制订物资消耗定额的一般原理65

第三节主要材科消耗定额的制订方法74

第四节辅助材料消耗定额的制订方法124

第五节物资消耗综合定额130

第六节物资消耗定额的管理工作138

第五章物资储备与储备定额149

第一节物资储备及其分类149

第二节物资储备定额概述157

第三节制订物资储备定额的原则和要求162

第四节物资储备定额的制订方法164

第五节物资储备定额的管理工作202

第六章工业企业物资计划管理216

第一节工业企业物资计划管理概述216

第二节年度物资计划的编制224

第三节物资需要量的核算229

第四节计划期末、期初物资储备量的核算267

第五节物资申请总量和采购总量的确定271

第六节季度和月份物资平衡计划的编制277

第七节物资计划的审核和执行295

第七章工业企业物资供应组织302

第一节企业物资供应组织概论302

第二节订货组织305

第三节采购业务317

第四节订购技术325

第五节发展横向经济联系332

第六节订货合同的管理336

第八章工业企业的用料管理340

第一节工业企业用料管理概述340

第二节用料管理的基本依据343

第三节定额供料法346

第四节科学套裁，合理下料363

第五节用料管理的分析368

第一节物资节约的意义386

第九章工业企业的物资节约386

第二节产品设计与生产工艺过程中的物资节约389

第三节废旧物资回收与修旧利废工作392

第四节物资管理中的节约395

第五节物资的正确维护与保管400

第六节物资节约量的计算方法404

第十章工业企业的物资统计工作411

第一节物资统计的基本任务和要求411

第二节物资统计的报表、原始记录和台帐413

第三节生产用主要材料收、支与库存统计416

第四节 机电产品钢材（自制件）利用率指标完成情况的统计437

第五节新机电设备（产品）收拨与库存的统计453

第六节生产用原材料、燃料、动力消费、库存总464

值的统计464

第七节物资统计分析468

第十一章工业企业物资管理的绩效考核480