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绪论1

一、计划与采购5

(一)物资计划的重要性5

(二)年度物资计划的编制6

(三)季度和月份物资计划的编制20

(四)物资计划的审核21

(五)物资订货和采购的技术22

二、物资消耗定额30

(一)物资消耗的构成30

(二)物资消耗定额制定的方法32

(三)单项定额和综合定额34

(四)物资消耗定额文件35

(五)物资消耗定额的执行和修改35

三、物资储备37

(一)物资储备定额的确定37

(二)物资储备定额的管理46

四、仓库管理57

(一)仓库业务57

(二)仓库的安全工作67

五、物资统计和经济技术指标75

(一)物资统计75

(二)经济技术指标78

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