《工业企业全面成本管理》

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一、成本的经济内容1

(一)产品成本是产品价值的一部分1

(二)产品成本是生产消费的具体反映3

(三)产品成本是制订产品价格的基础4

(四)产品成本是工业企业经济效果的具体反映5

二、全面成本管理的内容和实行的过程6

(一)全面成本管理的内容6

(二)全面成本管理的实行过程9

三、成本降低方案的制定11

(一)成本预测或试算平衡11

(二)增产节约措施经济效果的评价和计算17

四、成本计划的编制方法20

(一)编制成本计划应当注意的几个问题20

(二)基本生产车间成本计划的编制和内部利润指标的确定21

(三)辅助生产车间成本计划的编制35

(四)运输车间成本计划的编制38

(五)全厂成本计划的编制39

五、成本的日常管理——成本监督41

(一)成本的经济监督41

(二)成本的技术监督45

(三)成本的群众监督49

(四)成本的组织监督52

(五)成本的会计监督54

六、成本分析62

(一)成本的事前分析——预测、决策和价值分析62

(二)成本的控制分析71

(三)成本的事后总结分析78

(四)成本管理调整阶段的成本预测分析84

1984《工业企业全面成本管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由陈炳权,羡绪门编 1984 天津:天津人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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