《工业企业成本管理》求取 ⇩

前言1

第一章产品成本及其管理1

第一节产品成本的概念和作用1

目 录1

第二节降低产品成本的意义和途径5

第三节产品成本管理的环节和要求8

第四节成本概念的运用15

第二章生产费用的分类20

第一节生产费用支出和产品成本20

第二节生产费用项目和产品成本项目25

第三节固定生产费用和变动生产费用31

第四节直接生产费用和间接生产费用37

第一节成本预测及其要求43

第三章成本预测43

第二节确定决策方案的成本预测46

第三节产品成本限额的预测53

第四节新产品和改制产品预计成本的预测55

第五节原有产品预计成本的预测56

第六节直接成本计算法 159

第六节产品成本计划完成情况的预测60

第七节新建和扩建企业的成本预测65

第四章产品成本计划68

第一节产品成本计划的内容与作用68

第二节编制产品成本计划的要求和步骤70

第三节产品成本计划的编制方法74

第五章生产费用核算109

第一节组织生产费用核算的意义和要求109

第二节要素费用的汇总与分配113

第三节综合性费用的汇总与分配117

第四节基本生产部门费用汇总与在产品成本122

第六章产品成本计算128

第一节产品成本计算的方法128

第二节计算产品成本的简单法和品种法135

第三节分批计算产品成本的方法140

第四节分步计算产品成本的方法145

第五节平行汇总计算产品成本的方法153

第一节成本控制169

第七章成本控制与监督169

第二节成本监督180

第八章成本报表184

第一节编制成本报表的意义和要求184

第二节主要产品单位成本表187

第三节商品产品成本表190

第四节生产费用表196

第九章产品成本分析202

第一节产品成本分析的内容和方法202

第二节全部产品及可比产品成本计划完成情况分析208

第三节产品单位成本分析224

第四节技术经济指标对产品成本影响的分析237