《工业企业现代成本管理知识》求取 ⇩

第一章成本总论1

第一节 现代成本管理的重要性和特征1

第二节 成本的概念5

第三节 成本的开支范围11

第四节 成本的形态和分类14

第五节 成本管理的作用19

第六节 成本管理的基础工作23

第二章成本预测和决策27

第一节 成本预测的内容和作用27

第二节 成本预测准备30

第三节 成本预测与变动成本法34

第四节 成本预测的方法47

第五节 外贸引进产品成本预测的特点69

第六节 成本决策73

第三章成本计划85

第一节 编制成本计划的作用和要求85

第二节 成本计划的组成内容88

第三节 编制成本计划的步骤92

第四节 成本降低指标的试算平衡93

第五节 编制成本计划的方法100

第六节 降低产品成本的主要途径133

第四章成本控制135

第一节 成本控制的内容135

第二节 成本控制的工作程序137

第三节 产品设计成本的控制142

第四节 工艺制造成本的控制152

第五节 费用预算的控制169

第五章成本核算178

第一节 产品成本核算的任务和要求178

第二节 成本计算程序和费用分配方法181

第三节 产品成本计算方法202

第四节 航空工业产品成本计算239

第六章成本分析277

第一节 成本分析的任务和要求277

第二节 成本分析的种类279

第三节 成本分析的方法285

第四节 成本分析的内容292

第七章成本管理组织320

第一节 成本管理组织的作用320

第二节 成本管理组织的内容323

第八章电子计算机与现代成本管理346

第一节 电子计算机是现代管理的重要工具346

第二节 电子计算机简介348

第三节 电子计算机在成本管理中的应用357

附录370

附录1.回归直线方程推导370

附录2.相关系数372

附录3.价值工程实例373

附录4.国外成本计算方法简介380

附录5.预测成本降低指标源程序399