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目录1

第一章　成本管理概论1

第一节 产品成本的经济内容1

第二节 降低产品成本的意义和途径8

第三节 成本管理在企业管理中的地位与作用14

第四节 成本管理的内容与组织系统17

第二章　成本形态26

第一节 从企业经营管理要求划分26

第二节 从国民经济管理要求划分31

第三章　成本预测39

第一节 工业产品成本预测一般原理39

第二节 确定产品销售成本水平的生产预测方法47

第三节 编制成本计划阶段预测目标成本的方法64

第四节 在生产预测分析的基础上进行期中成本预80

测80

第五节 结合日常生产经营管理预测成本水平的变85

化趋势85

第六节 运用成本指标预测各项技术工作的经济效103

果103

第七节 电子计算机在成本预测中的应用107

第四章　成本计划111

第一节 编制产品成本计划的意义和原则111

第二节 产品成本计划的内容和程序115

第三节 成本计划降低指标的试算平衡120

第四节 产品成本计划的编制方法128

第一节 成本控制的意义和基本内容143

第五章　成本控制143

第二节 成本控制的基本程序147

第三节 成本控制的方法152

第四节 标准成本的应用154

第五节 统计方法在成本控制中的应用167

第六章　成本核算179

第一节 工业企业产品成本核算的要求与一般程序179

第二节 工业企业生产的特点与成本计算的方法191

第三节 生产费用分配的方法211

第四节 车间成本核算224

第五节 变动成本法的应用227

第七章　成本分析230

第一节 影响产品成本变动的基本因素231

第二节 产品成本指标完成情况的分析235

第三节 产品单位成本的分析245

第四节 技术经济指标的完成情况对产品成本的影271

响271

第五节 主要产品单位成本的厂际对比分析277

第八章　成本信息281

第一节 成本信息的意义和作用281

第二节 成本信息管理的基础工作284

第三节 成本信息系统287

第四节 成本报表的编制292

第九章　成本检查335

第一节 成本检查的性质及其在成本管理中的地位335

和作用335

第二节 成本检查的步骤和方法337

第三节 成本检查的方式和技术方法344