《工业企业管理学》求取 ⇩

第一章 工业企业管理总论1

第一节 工业企业的特征和任务1

前言1

第二节 企业管理的重要性和职能3

第三节 企业管理的发展5

第四节 工业企业管理组织机构11

第五节 现代企业制度14

思考题18

第二章 营销管理19

第一节 市场及其分类19

第二节 市场细分化及目标市场22

第三节 市场调查24

第四节 市场预测28

第五节 市场营销组合策略38

思考题46

第一节 经营决策的基本理论47

第三章 经营决策与计划47

第二节 经营决策方法53

第三节 经营计划的意义和内容65

第四节 经营计划的编制、实施与控制69

思考题71

第四章 新产品开发72

第一节 产品开发概述72

第二节 产品设计和工艺管理78

第三节 生产技术准备83

第四节 价值工程86

思考题90

第五章 生产管理91

第一节 生产管理概述91

第二节 生产过程与生产类型93

第三节 生产过程的空间组织与时间组织98

第四节 流水生产组织108

第五节 生产能力111

第六节 生产计划和生产作业计划118

思考题130

第六章 网络计划技术132

第一节 概述132

第二节 网络图的绘制133

第三节 网络时间参数的计算135

第四节 网络计划的优化142

思考题149

第七章 物资管理150

第一节 物资管理概述150

第二节 物资消耗定额152

第三节 物资储备定额154

第四节 物资供应计划157

第五节 物资库存控制161

思考题162

第一节 质量管理概述163

第八章 质量管理163

第二节 质量管理与质量保证标准169

第三节 质量管理的统计分析方法173

思考题194

第九章 技术经济分析196

第一节 技术经济分析概论196

第二节 资金运动的时间价值203

第三节 技术经济分析的评价方法214

思考题225

第十章 设备管理227

第一节 概述227

第二节 设备的选择、使用与磨损229

第三节 设备的维护、检查与修理232

第四节 设备的改造与更新240

思考题242

参考文献243