《工业企业管理学》求取 ⇩

第一章　企业的性质与特点1

第一节　企业的性质与构成要素1

第二节　企业的法律形式及特点3

第三节　公司7

第二章　管理与管理成效17

第一节　管理的含义及其必要性17

第二节 用系统方法进行管理20

第三节　管理层次与管理成效25

第三章　管理的原则与职能35

第一节　管理的原则35

第二节　管理的职能41

第四章　计划职能43

第一节　确定目标及其次序43

第二节　预测44

第三节　预算49

第四节　政策的制定55

第五章　组织职能57

第一节　组织的含义57

第二节　职责与职权59

第三节　组织结构的类型61

第四节　做好组织工作的原则68

第一节　控制所必需的条件72

第六章　控制职能72

第二节　控制的六种类型74

第三节　预先控制76

第四节　现场控制83

第五节　反馈控制85

第七章　决策92

第一节　决策类型和组织层次92

第二节　决策的制定过程95

第三节　决策理论的一个应用实例99

第八章　生产管理108

第一节　盈亏平衡点模型109

第二节　库存控制模型117

第九章　线性规划模型125

第一节　线性规划在管理中的应用125

第二节　线性规划应用之一：产品品种构成问题131

第十章　财务管理144

第一节　财务管理概述144

第二节　财务决策154

第三节　成本费用管理174

第四节　资产管理179

第五节　企业财务指标的系统设计与分析199