《工业企业管理学》

第一章 工业企业管理总论1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 工业企业管理2

第三节 我国工业企业的领导制度和管理组织10

第四节 工业企业管理的基础工作17

第二章 工业企业的经营决策与计划管理20

第一节 经营决策与计划概论20

第二节 市场调查和预测23

第三节 经营决策31

第四节 经营计划39

第五节 工业企业的生产计划50

第六节 网络计划技术63

第三章 生产管理78

第一节 生产过程组织78

第二节 生产作业计划与调度工作100

第三节 劳动管理104

第四节 物资管理121

第五节 设备管理131

第一节 质量管理概述143

第四章 质量管理143

第二节 全面质量管理的基本内容145

第三节 质量管理中常用的几种统计方法156

第四节 质量管理七种新工具简介178

第五章 财务与成本187

第一节 财务管理概述187

第二节 资金管理189

第三节 成本管理198

第四节 价值工程209

第五节 企业盈利及全面经济核算220

第六章 技术经济分析228

第一节 技术经济分析概述228

第二节 评价经济效果的指标体系232

第三节 经济效果静态评价方法237

第四节 经济效果动态评价方法243

第五节 不确定性分析265

第六节 企业技术改造的经济效果分析270

第七节 设备更新及其技术经济分析274

第八节 工业可行性研究282

参考文献289