《工业企业管理 上 工业企业管理原理》求取 ⇩

目录1

第一章 社会主义工业企业1

第一节 社会主义工业企业的特征1

第二节 社会主义工业企业的分类6

第三节 社会主义工业企业的任务11

第四节 社会主义工业企业的权限14

第五节 社会主义工业企业的开办和关闭16

第二章 工业企业管理的性质和内容21

第一节 工业企业管理的性质21

第二节 工业企业管理的内容24

第三节 工业企业管理是一门科学30

第三章 企业管理的历史发展37

第一节 资本主义企业管理的发展过程37

第二节 我国社会主义工业企业管理的历史47

第三节 我国工业企业管理的现代化53

第四章 工业企业计划概论58

第一节 计划管理的重要性58

第二节 计划管理的原则60

第三节 计划的种类62

第四节 计划的编制程序65

第五节 计划的执行和调整71

第二节 我国国营工业企业领导制度的演变73

第五章 工业企业的领导制度和民主管理77

第一节 建立企业领导制度的意义和要求77

第三节 厂长负责制82

第四节 民主管理88

第六章 管理组织92

第一节 管理组织的原则92

第二节 管理组织的形态99

第三节 我国工业企业管理组织机构的改革108

第七章 职工培训与人才使用111

第一节 职工培训111

第二节 人才使用120

第八章 领导128

第一节 领导的概念和意义128

第二节 领导层次129

第三节 领导者的素质131

第四节 领导构成的演变和领导班子的结构134

第五节 领导的方式139

第九章 职工的物质利益146

第一节 物质利益是推动企业发展的动力146

第二节 工资、奖金和津贴151

第三节 劳动保险和生活福利160

第十章 企业职工思想政治工作163

第一节 企业职工思想政治工作的意义和任务163

第二节 企业职工思想政治工作的基本内容169

第三节 企业职工思想政治工作的原则171

第四节 企业职工思想政治工作的方法174

第十一章 控制概论179

第一节 控制的意义和步骤179

第二节 控制的要求184

第三节 控制的种类188

第十二章 管理信息195

第一节 管理信息及其作用195

第二节 管理信息的种类200

第三节 管理信息的处理和组织203

第四节 电子计算机管理信息系统209