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目录1

上册1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 企业管理的性质和职能1

第二节 企业管理研究的对象和任务13

第三节 资本主义企业管理的发展过程19

第四节 我国企业管理的发展过程26

第二章 社会主义工业企业35

第一节 社会主义工业企业的特征和任务35

第二节 社会主义工业企业的责任47

第三节 社会主义工业企业的权利58

第一节 企业领导制度70

第三章 企业领导制度和管理组织机构70

第二节 管理组织机构84

第三节 规章制度101

第四节 管理业务工作标准化106

第四章 思想政治工作111

第一节 思想政治工作的重要性111

第二节 思想政治工作的主要内容117

第三节 思想政治工作的原则与科学方法125

第四节 思想政治工作队伍141

应具有的素质与领导艺术141

第五章 经营方针与计划原理147

第一节 经营的意义与内容147

第二节 经营目标与经营思想154

第三节 经营方针164

第四节 经营策略170

第五节 经营决策177

第六节 经营计划190

第六章 工厂布置与生产过程组织202

第一节 生产过程与企业结构202

第二节 工厂布置208

第三节 生产过程的组织216

第七章 生产计划232

第一节 生产计划工作的内容和原则232

第二节 生产能力的核定237

第三节 生产计划的编制248

第四节 产品出产进度计划267

第五节 车间生产任务的安排273

第六节 生产计划的执行与控制278

第一节 生产作业计划概述285

第八章 生产作业计划285

第二节 期量标准291

第三节 生产作业计划的编制309

第四节 生产控制320

第九章 质量管理332

第一节 产品质量与全面质量管理332

第二节 全面质量管理的组织与计划340

第三节 质量控制的统计方法351

第四节 质量保证体系372

第十章 新产品开发384

第一节 新产品开发的意义与方式384

第二节 新产品的开发过程390

第三节 新产品的经济评价411

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