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上册1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 我国国营工业企业1

第二节 工业企业管理的职能和性质12

第三节 领导体制19

第四节 生产经营指挥系统和规章制度26

第五节 经济责任制36

第六节 企业的思想政治工作42

第二章 计划管理48

第一节 计划管理的重要性和任务48

第二节 计划的种类、指标和基础工作52

第三节 计划的编制、执行、控制、考核和分析62

第三章 经营管理73

第一节 经营目标、经营思想与经营策略73

第二节 市场调查、预测和经营决策81

第三节 产品销售管理101

第四章 生产过程组织116

第一节 生产过程及其组织的要求116

第二节 生产过程的空间组织和时间组织124

第三节 生产过程的组织形式134

第五章 生产管理143

第一节 生产能力的核定与利用143

第二节 生产计划150

第三节 生产作业计划163

第四节 日常生产准备和在制品管理194

第五节 生产调度201

第六章 质量管理209

第一节 产品质量和提高产品质量的意义209

第二节 全面质量管理的特点213

第三节 全面质量管理体系218

第四节 产品质量计划工作229

第五节 常用的质量控制统计方法233