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目录1

●第一章 社会主义工业企业1

第一节 社会主义工业企业的特征和任务1

第二节 企业的素质和活力8

第三节 企业的经营机制和经营方式13

●第二章 企业管理的产生与发展21

第一节 企业管理的重要性、二重性和职能21

第二节 管理的基础原理及其相应的原则27

第三节 企业管理的发展与借鉴35

第四节 企业管理的现代化41

第五节 企业管理基础工作46

●第三章 企业的领导制度和人事组织52

第一节 党、政、工在企业中的地位和作用52

第二节 厂长(经理)负责制与民主管理60

第三节 企业建立组织机构的原则68

第四节 企业组织机构的形式74

第五节 企业人事制度与优化组合81

●第四章 企业内部经济责任制和分配制度89

第一节 企业内部经济责任制基本原则89

第二节 企业内部经济责任制形式92

第三节 完善企业内部经济责任制的条件95

第四节 企业的分配制度100

●第五章 经营与经营决策117

第一节 经营思想与经营目标118

第二节 市场调查与预测127

第三节 经营决策138

第四节 经销策略152

●第六章 经营战略与计划162

第一节 企业经营战略162

第二节 经营环境分析168

第三节 企业发展的几种战略类型176

第四节 经营计划180

●第七章 生产管理概述191

第一节 生产过程组织191

第二节 劳动组织与劳动定额198

第三节 生产计划与控制204

第四节 库存控制216

第五节 网络计划技术223

●第八章 科技管理概述232

第一节 科研管理232

第二节 产品与产品开发238

第三节 技术改造247

第四节 日常科技管理252

第五节 价值工程256

第一节 质量管理概述267

●第九章 质量管理267

第二节 质量保证体系273

第三节 质量因素分析的统计图表法276

第四节 质量控制的统计图表法284

●第十章 财务管理概述300

第一节 资金管理300

第二节 成本管理309

第三节 利润管理318

第四节 全面经济核算323

第五节 企业经济效益的分析与评价328

●第十一章 财务决策336

第一节 资金的时间价值336

第二节 筹资决策344

第三节 投资决策352

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