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下册263

第七章 技术管理263

第一节 新产品开发及技术准备工作263

第二节 技术改造280

第三节 设备管理288

第四节 价值工程的应用303

第五节 技术经济效益的分析312

第八章 劳动管理320

第一节 劳动生产率320

第二节 劳动定额330

第三节 定员和职工需要量计划344

第四节 劳动报酬形式与工资计划351

第九章 物资管理361

第一节 物资管理的任务和物资分类361

第二节 物资消耗定额365

第三节 物资储备定额371

第四节 物资供应计划和采购376

第五节 仓库管理和物资节约385

第十章 成本管理392

第一节 产品成本与成本管理工作392

第二节 成本预测和成本计划398

第三节 成本控制405

第四节 降低成本的途径410

第十一章 财务管理413

第一节 财务管理的任务413

第二节 固定资金管理416

第三节 流动资金管理422

第四节 专项资金管理432

第五节 利润管理436

第六节 财务收支计划440

第十二章 经济核算442

第一节 全面经济核算的特点及其条件442

第二节 企业全面经济核算的组织451

第三节 经济活动分析463

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