《工业企业管理原理》求取 ⇩

目录1

第一章　社会主义工业企业1

第一节　社会主义工业企业及特征1

第二节　工业企业要素与规模11

第三节　工业企业的责任和权利16

第二章　企业管理概论21

第一节　企业管理的作用与性质21

第二节　资本主义企业管理的演变与发展25

第三节　工业企业管理的任务与内容29

第四节　创建具有中国特色的企业管理37

第三章　管理原理与管理职能43

第一节　管理哲学43

第二节　管理原理46

第三节　企业管理职能57

第四节　企业管理方法60

第四章　企业管理现代化68

第一节　企业管理现代化概述68

第二节　企业管理现代化的内容72

案例 邯郸钢铁总厂推进企业管理现代化的做法81

第五章　企业管理基础工作85

第一节　企业管理基础工作概述85

第二节　企业管理基础工作的内容89

第六章　管理组织106

第一节　企业组织管理理论106

第二节　工业企业组织结构形式111

第一节　工业企业所有权与经营权的分离124

第七章　工业企业所有权与经营权124

第二节　承包经营责任制128

第三节　租赁经营134

第四节　股份制企业138

第五节　企业集团与企业兼并143

第六节　中外合营企业147

案例 全员风险抵押承包与股份经营相结合151

第八章　企业领导制度154

第一节　我国企业领导制度的沿革与改革154

第二节　厂长（经理）负责制160

第九章　思想政治工作168

第一节　职工思想政治工作168

第二节　企业精神178

案例 尊重和理解是思想工作的钥匙186

第十章　物质利益原则与工资制度190

第一节　物质利益原则190

第二节　工资制度与工资形式198

案例 石家庄市长征胶鞋厂实行“工资、奖金总额五联管理全浮动的做法207

第十一章　企业人才开发与民主管理210

第一节　企业人才开发210

第二节　职工教育216

第三节　企业民主管理221

案例一　让班组去做主227

案例二　连降五级229

编后记230