《工业企业管理原理 修订版》求取 ⇩

目 录1

初版前言1

初版序1

再版前言1

第一章1

工业企业论1

第一节工业企业及其分类1

第二节工业企业的重要地位和一般特征5

第三节工业企业的组织形态8

第四节我国国有工业企业的权利和责任13

第五节我国工业企业的发展趋势17

第二章23

工业企业管理概述23

第一节工业企业管理的概念、作用及23

其研究对象23

第二节工业企业管理的性质与职能28

第三节工业企业管理的内容和方法34

第四节工业企业管理简史42

第一节企业经营方式概述56

第三章56

工业企业的经营方式56

第二节股份制经营63

第三节股份合作制经营70

第四节联合经营74

第四章82

企业的总体战略与规划82

第一节企业总体战略及其内容82

第二节战略形势分析90

第三节企业总体战略的类型97

第四节 企业总体战略规划与战略实施103

第五章109

工业企业的目标管理109

第一节 目标管理概述109

第二节建立目标体系116

第三节 目标实施和成果评价120

第四节实施目标管理应注意的几个问题129

工业企业的组织管理131

第一节工业企业组织理论131

第六章131

第二节建立企业管理组织的原则140

第三节企业组织结构的形式146

第七章157

工业企业的管理制度157

第一节企业管理制度的内容和作用157

第二节企业领导制度159

第三节职工民主管理制度171

第四节 企业内部的经济责任制173

第一节人力资源管理的内容、原则和重要性177

第八章177

工业企业的人力资源管理177

第二节激励理论183

第三节领导理论191

第四节职工挑选与工作评价201

第五节人力资本与职工培训204

第九章209

企业文化209

第一节企业文化及其功能209

第二节企业文化的基本内容215

第三节企业文化的塑造219

第四节企业形象的树立223

第十章234

工业企业的管理控制234

第一节管理控制及其特点234

第二节管理控制的类型236

第三节管理控制过程238

第四节常用的管理控制方法242

第五节实施有效控制应注意的几个问题249

第一节信息管理255

第十一章255

工业企业管理的基础工作255

第二节定额管理260

第三节计量管理263

第四节标准化管理268

第十二章276

工业企业管理现代化及其发展趋势276

第一节企业管理现代化276

第二节企业管理的发展趋势285

再版后记293